8万多亿的PPP项目总投资已进入信息平台，近期还将有新的第三批项目公布。政府与社会资本合作（PPP）的模式成为我国基建投融资改革的重要方向。
PPP的应运而生带来了巨大的市场，也为券商投行转型提供了新的机会。截至2016年2月29日，全国各地共有7110个项目纳入综合信息平台，项目总投资约8.3万亿元。各地新建的项目总额达到7.57万亿元（约占总投资额的91%），存量项目约0.73万亿元（约占总投资额的9%）。光大证券副董事长、总裁薛峰表示，不断增长的项目需求以及PPP和新型结构化融资的创新投融资模式，为光大证券这类新型投行带来全新的挑战和巨大的市场契机。
PPP项目落地大年来临
PPP模式作为一种采用政府与社会资本相结合的融资创新模式，是当前宏观经济大背景下的重要产物。其独特的优势使得该类项目在2015年大力储备，到2016年预计成项目落地大年。
PPP指政府与私营部门合作方签订合同，在一特定时期内设计、建设、融资、运营和维护某一基础设施资产。通常情况下，政府在合同期内持有资产所有权，出让特许经营权。业内人士表示，如仅从一项新的融资手段来看待PPP，目前存在的各类债务工具已经可以在短期内满足需求，PPP在融资方面甚至还不如这些工具能立竿见影。但是如果从解决政府部门债务风险、推动投融资体制改革、转变政府职能等长期改革目标看，PPP则具备独特的优势。
社会资本在项目设计、建设、运营、维护的各个阶段都离不开金融机构提供融资，PPP项目的巨额融资需求给金融机构提供了新的业务机会和盈利来源，而从资金的投资使用角度看，PPP产业基金、项目融资、股权投资、项目收益债、资产证券化等直接或者间接投资工具，也给金融机构的资金配置提供了新的方向。
创新三类PPP金融模式
在PPP的机遇和挑战面前，券商需要不断创新投资银行模式，充分发挥专业技术、产品创设、投融资安排、风险管理优势，积极支持实体经济，持续探索行业转型。其中，作为中央企业控股的证券公司，光大证券针对不同的项目，设计不同的基金模式，真正回归投资银行业务本原，实现商业可持续、模式可复制、收益可预测、风险可控制，在PPP领域的尝试值得借鉴。
光大证券公司副董事长、总裁薛峰表示，光大证券作为全牌照综合金融服务机构，在开展PPP业务中具有跨部门、跨地区联动以及品牌上的综合优势，可以充分发挥中央金融机构和投行体制灵活的双重优势。凭借优秀的风险管理能力和创新的金融工程技术，光大证券在PPP领域已取得可喜成果和成功经验。
据悉，光大证券较早把握了PPP业务发展的良好机遇，针对不同项目的情况，设计出不同的基金模式，并迅速在短期内发展成为行业转型的标杆。目前，光大证券已经形成包括以购代建供给侧改革基金模式、棚改基金模式以及与中铁合作的城市建设基金模式在内的三种具有代表性的PPP业务合作模式。
其一，“以购代建供给侧改革基金模式”。昆明市人民政府、光大证券、中国邮政储蓄银行、云南省投资控股集团于2016年5月共同发起设立昆明“以购代建”基金。基金总规模200亿元，首期实缴到位100亿元，是国内首只以“供给侧改革、去库存、促进房地产市场平稳健康发展”为主题的基金。该基金通过模式创新，实现民生工程和经济效益的共赢，具有很强的政治和经济示范效应：引入优质金融资源，购买存量房、代替新建安置性保障用房，是结构化融资新政策环境下具有较高安全保障性的金融创新。
