2015年新增装机进一步增长至15.13GW，同比增长42.74%。2015年中国新增光伏装机量占全球1/3，累计装机量达到全球第一。
业内人士指出，光伏行业前端原料环节为技术密集型，进入门槛和垄断性较高，而电池制造和组件市场则聚集了大量的投资者，上下游产能的资源错配严重也导致了资金拖欠和支付结算的困难、商业信用的缺失，呈现出大量光伏企业融资难、融资成本高的生态链现状。
5月24-26日，在上海举行的第十届国际太阳能产业及光伏工程展览会暨论坛（SNEC）上，如何解决行业内融资难的问题成为各方热议焦点，结合互联网发展是共识，多家企业开始布局光伏互联网金融，但如何推进相关商业模式的建立仍需进一步探索。
协鑫发布供应链金融平台
5月23日，协鑫集团发布旗下互联网金融平台国鑫所。国鑫所总裁兼CEO陈剑嵩在会上表示，国鑫所定位为“一站式综合能源金融服务平台”，成为协鑫集团在“能源+互联网+金融”业务上的延伸。
据国鑫所副总裁叶辉介绍，“国鑫所平台上线试运行60天，总体交易额突破2亿元。”而在当天会上发布的一款价值2000万的产品，在两分钟内售完。
互联网金融行业在2015年底国家开始严厉整顿后进入转型，从野蛮生长阶段步入规范化和专业化，行业集中度逐步提高，几千家平台开始分化。
目前清洁能源产业生态形成中小供应商、经销商围绕多家大型核心企业共同发展的局面，但在产业链条中还有数个环节的交易结算不畅，大量的中小企业融资难，融资贵，经营艰难。
针对这一痛点，陈剑嵩表示“很多平台的供应链金融是为了融资而融资，是一种包装贸易行为，已经偏离了供应链金融的本质。国鑫所的供应链金融让整个交易环节全流程、可追溯、全透明，解决中国长期的多变债务链条过长的风险。”
协鑫集成首席财务官生育新在接受21世纪经济报道记者专访时表示，国鑫所的建立“从去年上半年开始谋划到探讨模式、落地，前后经历了十一个月。”
在发布会上，国鑫所与平安银行、民生银行和苏州金融交易所分别签订了战略合作协议。根据国鑫所与平安银行签订的协议，未来双方将在供应链金融和电子票据资产证券化领域展开合作。
大量来自机构的低成本资金，也被生育新认为是国鑫所的优势之一。
生育新指出，目前行业内也有其他同行在做互联网金融，但“商业模式跟我们完全不同，应该说不是竞争对手。”如果资产、融资团队、风控体系完全割裂，没有协同的平台，会导致高息成本资金与后续资产无法对等，无法持续，“必然只能发新产品去换旧的债务，模式将不可持续。”
“我们在能源产业链上寻找核心企业进行合作，暂时不放开社会企业和个人。行业内的风险我熟悉，可以对客户资产做层层筛选，做尽调和评审。再将产品的最终资产和前端的资金一一匹配，降低兑付的风险。资产先到位才发产品。”
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