4、渠道网络体系再造 太阳能企业往往都是以城镇为主的网络体系，进入城市没有任何基础。将面临城市流通业态成熟，渠道运作规范且成本高的困境。一个品牌构建成熟的全国一、二级市场的网络体系，需要半年到一年的时间，并承担比城镇市场高得多的成本。面临高额渠道建设费用，太阳能企业要提前做好财务预亏预算。
5、营销系统能力提升 太阳能企业面对城镇市场，大多数采用粗放式的人海战术开发、维护，但在面对城市市场的时候，市场竞争烈度升级，市场环境复杂多变。此时需要太阳能企业营销组织系统能力提升，管理职能下沉，营销团队从粗放式人海战术向区域市场精耕管理转型。 6、产品创新升级 面向城镇市场的真空管为主的太阳能将不能进入城市市场，平板太阳能和阳台壁挂太阳能将成为城市主销产品，传统太阳能厂家的产品升级迫在眉睫。
7、国家扶持政策 据嘉兴市太阳能协会秘书长徐朱灵介绍，平板太阳能国家补贴相关政策已经出炉，广大太阳能厂家要积极参与，并利用好国家补贴政策，加速推进平板太阳能热水器的进城。
8、服务的优化 城市消费者对热水器的服务要求更高，太阳能厂家需要完善升级产品的售后服务体系。 太阳能企业长期野蛮式成长，如今进城不光要解决品牌和产品的升级，更多需要坚持的是践行发展低碳节能的绿色发展理念，并真正做到思行合一。
