环保产业正处在大并购、大整合的时代，如此的并购大潮是一个行业走向市场化，走向成熟的必经之路，也是资本对行业发展前景的信心体现。
固废行业经历过两次大的并购风向，第一次在本世纪初兴起，投资运营型企业在全国范围内大量收购固废处理同业企业，这类并购以项目为导向，以增加运营规模和（区域）市场占有率为主要目的，数家领先企业在此并购风潮中成为行业龙头。而第二个并购风向则是当下的行业价值链构建和补全的并购整合。
环保产业进入生态化互补
近年来一个重要的环保产业发展特征是行业不断细分和分工不断细化，企业同质化竞争正在被生态化互补和合作取代。“大而全”龙头企业主导，资本助力，对有技术特色、有关键能力的“小而专”中小型企业的参股和并购显著增加。
① 在公用事业市场化程度提升，环境整体治理、系统治理思路的背景下，地方政府购买环境服务的思路和方式正从“治污小项目”向“服务大项目”转变。
② 资本型的环保投资运营商的能力要求相应在提高，企业因而有此动力去收购一些专业化的公司进行能力补全。
③ 由于行业的发展和环保需求的提升，一些新兴细分领域的市场大门已逐渐打开，如餐厨垃圾处理、农业废物处理、污泥处理、城市矿产等等，随着这些领域的商业前景逐渐清晰，一些大型上市公司对这些领域的兴趣则不断加强。
企业对新技术需求持续增加
在未来数年间，随着上述固废产业新兴领域的进一步发展，政策和标准体系的健全，竞争程度的提升，行业痛点从解决有无问题转到强调效果的优劣、运行的稳定、能效的提升等等，企业对优质技术的需求将持续增加。
