在课程设置方面，韩秀月所在的团队往往要用半年时间，了解行业企业真正需求后再研发课程。据介绍，研发团队考虑的是，多角度全方位，将理论、实践、分析、模拟训练、考察对接等相结合。
以环境产业领军班为例，他们设计了内外“五轮驱动”。内部“五轮”的内容包括政策、PPP、金融、商业模式和科技创新应用，是课堂上系统讲解的内容。外部“五轮”包括市场业务对接、总工沙龙、产业导师下午茶、金融和科技成果应用等各种对接活动。
而在环境产业精英培育工程中，课程研发团队了解到，目前不少环保企业中高层管理者是科研技术型人才，没有系统接受过经营、管理能力的学习和训练，在业务对接上缺乏“攻城略地”的能力，在精细化管理上不够精准和全面。
“环保从业者大多工科出身，思维模式和行为模式逻辑性强、做事专注，但缺乏多种方法解决问题的能力，会显得不够灵活和驾轻就熟。”杨秀月介绍说，能拿到项目除了熟悉项目流程、法律法规、整体方案设计之外，负责业务人员的综合素质也会成为很重要的因素。因此，环境产业精英培育工程综合考虑环境产业人才的特点，推出了商务谈判和沟通等课程。
课程设置还注重顺应政策和市场需求。近两年中央和地方PPP项目增长很快，企业在与政府部门接触时需要沟通和谈判技巧，而大多能力和经验不足。因此，课程重点设计了目前环保领域热门的“PPP”和“招投标”等内容。
从哪里请来最好的老师？
课程重品质，课程之外，还重点打造课后对接版块
“作为跻身世界500强的民营企业，华为集团每年为公司高层引入心灵引导力课程，以更好地协助职场精英从内心深处缓解压力，提高情绪控制力。”韩秀月介绍说，环保行业竞争日益激烈，从业人员也需要通过引导缓解压力。天津大学的环境产业领军班开设了这门课程，聘请华为董事长孙亚芳的特别顾问冯铮，作为这门课程的主训练导师。
“把品质看得高于一切，是天津大学培训中的理念之一，请最好的老师就是体现。”韩秀月介绍说，此次环境产业领军班的重磅课程中，还有一门《里斯品类战略——定位理论最新发展与中国实践延》。
据介绍，授课老师李亮不仅是战略定位专家，更是“定位”理论创始人艾·里斯在中国唯一授权教学机构——上海克里夫营销学院执行院长。这所学院只有3位授课老师，组织的3天2晚的培训课学费为7.8万元。
在天津大学第一届环境产业领军班中，李亮为学员讲授了一天的课程。课程内容主要针对与环境产业相关企业，聚焦B2B行业如何实现品类创新、如何确定战略定位等。
不少学员课后的最大感想是：“理论是颠覆性的，工具非常好用。最好不要让我的竞争对手学习到这样有价值的课程。”他们表示在回到企业之后，要将课程中的观念、方法及工具应用到实践中。
课程之外，培训还重点打造了课后对接版块，整合国内、国外各种资源，与领军班企业全面深度对接。
其中， “市场资源对接”环节，天津大学联合食品、医药、化工等行业协会负责人，通过轻松的下午茶等活动，让环保企业直接与行业协会交流，从中寻找资源和商机。
依托天津大学校内丰富的资源，环境产业领军班的课后板块还设置了“技术研发及产业化转移合作”。韩秀月介绍说，这并不是请某一项技术的科研老师前来交流，而是请了天津大学科研技术研发和转化负责人，为学员介绍天津大学的科研成果和重点课题组。以“列清单”的方式呈现科研成果，让学员可以针对自己企业的主打领域，与学校直接进行技术转化合作等。
“把资源整合到位，为学员们提供一个‘点菜单’，让他们在遇到问题时，可以到菜单中选择解决方法，这是培训应该做好的事情。“韩秀月说。
