我国是光伏产品制造大国，出口市场一直占据并将继续占据重要地位。但是，自2012年以来，欧盟、美国、加拿大、澳大利亚纷纷向我国砸下“双反大棒”，我国光伏企业在国际市场上一时间陷入了多路“围追堵截”的困局。“当前，我国光伏产品出口主要受美国、日本、欧盟市场拉动，新兴市场刚需尚未大幅增长，贸易争端势必会影响产品销售。”承担着我国光伏行业应对“双反”、开拓“一带一路”沿线市场重任的中国机电产品进出口商会兼光伏分会执行理事长王贵清在论坛致辞中表示，如何更好地实现走出去，是我国光伏行业急需跨越的一道槛。
两条腿走路开拓多元化市场
“不管是一般商品，还是高技术产品，当其大规模进入一处市场，并对当地产业产生冲击时，都会被提起所谓的‘反倾销’调查。但是，我国的光伏产品是通过规模效益实现了低成本，并非‘倾销’。”王贵清说，我们自身首先不能因为“双反”而失去了走出去的信心。
我国光伏企业的国外市场结构愈发多元化。近年来，我国光伏产业在原料、工艺、技术、设备等方面都得到长足发展，光伏产品的市场结构不断优化。以前，我国90%的光伏产品需要出口，其中30%出口至美国，70%出口至欧洲；现在，光伏产品的产能只有一半用于出口，其中，18%~19%销售到北美，13%~14%销售至欧盟，其他近60%集中在亚洲地区销售。
不仅如此，在经营方面，我国光伏企业也单纯地向国外卖组件，发展到做EPC、投资运营电站并重。这些都是在“双反”背景下取得的业绩。
“会上、会下，我没再听到大家谈论‘光伏的冬天’，比起5年前，这是很大的进步。”亚洲开发银行能源部门技术总顾问翟永平在论坛上说，不过，他同时对限电、补贴、土地等因素表示担忧。“当前虽不是‘严冬’，但也算不上是‘春天’。”翟永平认为，光伏企业若想破除当前的局面，应该继续坚持“一半国内、一半外国”两条腿走路，并坚持多元化的国外市场发展战略。
翟永平分析说，中西亚、整个太平洋岛国等不发达国家的市场前景不甚明朗，很多人认为现在还不是进入这些市场的最佳时机，但时机是创造出来的。“光伏企业要走向这些地区，最开始可以做的、时机最成熟的是岛国的一些微电网应用，包括光伏+储能能源管理系统应用等。”他表示。可见，我国光伏企业走出去仍大有可为。
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