在风电整机领域，成立于2006年的华锐风电只是个“后来者”。而正是这个后来者，用飞一般的速度实现了跨越式发展，乘着国家风电飞速发展的东风扶摇直上，用了不到三年的时间就迅速超越当时国内风电龙头老大，夺得第一把交椅，自成立以来，由全球第七跃升为全球第二。
在全球还没有一台6兆瓦及以上级风机进入商用阶段的情况下，2011年5月，华锐风电自主研发的中国首台6兆瓦风电机组正式出产。这一6兆瓦风电机组的出产宣示着其国际领先的风机制造水平，并进一步巩固了华锐风电在国内风机制造领域内的龙头地位。
在没有企业敢于挑战海上风电项目之际，四年前华锐风电临危受命，开始建造欧洲之外全球第一个海上风电并网项目——上海东海大桥10万千瓦海上风电项目，在2010年首轮海上风电特许权招标中，华锐风电一举获得全部招标额度的60%，成为最大赢家;
这个后来者，将国际化明确为公司“十二五”的第一战略，全力推进国际化业务，到2011年，签署多项国际业务协议，并斩获国内风电第一大海外订单——与国际新能源开发商Mainstream Renewable Power签署合作协议，为将在爱尔兰开发、建设、运营的1000MW的风电项目提供风电机组;
一切都像一盘精心策划的棋局。华锐风电则犹如一名有谋的猛士，在一个个发展的关键时刻做出正确的战略决策：始终坚持国产化和规模化的发展战略，走大型化和国际化道路，并将技术研发作为企业生命的动力、打造最完善的客户服务体系。
如果说华锐风电在创立短短数年间快速成长为行业内全球第二、国内第一的领军企业，与其从第一台兆瓦级风机的诞生到全球领先的6兆瓦风电机组的诞生期间，在很多关键节点上把准国内风电市场发展脉络紧密相关。华锐风电在上海东海大桥海上风电场招标中“临危受命”，并出奇制胜，依靠自主研发打破国外垄断，为国内海上风电发展积累宝贵经验的同时，也进一步加强了华锐风电自身在中国乃至全球的行业竞争优势。
2007年，中国第一个国家海上风电示范项目——上海东海大桥海上风电场正式启动招标，鉴于国内当时没有海上大兆瓦风机制造和运行维护经验，该项目原计划从国外购进机组，却因国外企业担心领先的技术被复制而遭受冷遇。更有国外企业在应标时提出苛刻的条件，不仅报价大大超出国际上的通常价格，更提出“5年之内不提供基础设施培训”的保护措施，在业界看来，这形同于买了一个电视却不给使用说明，苛刻条件迫使项目方将目光转向了国内的风机制造企业。
