张辰：这个行业需要平和的心态，更需要系统的集成
“悟”是张辰发言的主题，抛开一贯“技术大师”的印象，张辰谈了他在环保行业多年的心声。“作为一个党务干部，我们一直在讲文化，讲传承，因为现在市政院不可能一一对应，只能用文化的理念来统一。我们一直在跟年轻的朋友和员工交流，最后浓缩成一个字，就是‘悟’。今天我们聚在一起，也是要互相交流、感悟。”
张辰毫不避讳地表示，“这些年我们觉得心态不平和”，因为自己的同学搞了房地产、搞了金融，身价远远大于自己，资产远远高于自己。自己也很努力，但与这些同学相比，虚拟资产太弱。“这些我们无法改变，但有些我们是可以改变的，比如产业的发展。”
如何改变产业发展，张辰给出了建议。住建部有一位领导曾经跟张辰说，在环保行业的论坛上，只看到了技术，但没看到集成、没看到政策，而房地产行业的论坛，只谈政策，只谈如何影响政府，所以发展到今天的形势。“而环保还在技术层面，我们还需要理念的提升，提升理念也很辛苦，如何把产业聚集起来，这可能很难，希望我们的企业家，能够聚焦产业的发展。”
杭世珺：不要跟风，你需要做的是在对的领域坚持
污水污泥的出路在哪里？杭世珺认为，首先要把目前的污水处理厂分两类：一类是稳定达标的，一级A以上的，这是比较好的；第二类是没有达标的，杭世珺去过一些项目，她认为这些厂“且不说是否达标，确实有很多问题，一看就不合规格”。
第一类的污水处理厂，应该考虑节能降耗和资源化。还要从设备上下功夫，杭世珺提醒国内的企业，不能一股脑跟风，应该发挥自己的强项，把一件事研究透彻，发现一个技术能够进入市场并且能够持续盈利时，要用心钻研。
第二类，不达标的企业，首先要弄清楚现状。杭世珺指出，很多企业基础资料永远弄不清楚，缺少基础资料的真实性，一定要找准问题再改造，建设好，做成自己的品牌，争取发言权，同时因为行业做出了贡献。
另外，杭世珺谈了对企业的期望：希望企业不要跟风，要发挥自己的特长，同时发展需要合力，不要雷同，要合作，这样才能把产业做好，把环境问题解决好。E20开创了一个企业合力的平台，希望每个企业也建立一个自己的小平台，技术一定能提高。
傅涛：从“招待所”到“星级酒店”，环境产业品牌化升级
谈到产业发展，傅涛先用做饭做了比喻。
环保对政府来说是刚性需求，就像做饭。做饭有很多种方式，一种是让家人做，需要去买菜，这相当于事业单位做污水处理，需要采购，这不是产业。
当你觉得家人做的不够理想，可以请小时工，按小时付费，小时工提供劳动服务并接受监管，菜价可以监管，这是采购服务。
当你觉得小时工做的不够档次，可以请服务公司，服务公司来了之后提供的是一系列服务，这个时候你不可能看菜价，因为他要满足你不同的需求，最后可能按照做了多少成品才来付费，这时的价格就不一样了。
如果觉得服务公司做的不够好，可以去餐馆，餐馆里做菜就是一个产业了，你不会问餐馆成本是多少，发工资多少，大厨什么样，这跟你没关系，这已经是一个市场竞争的体系，我们称之为市场化。
当你还有更高的追求，开一个party，吃的东西没有变化，但是付的费用可以从几十块钱上升到几千块钱。为什么？当你去餐馆吃饭，没有品牌，就是一个服务公司，我们不愿意多付采购费用，但在五星级酒店，你不会觉得贵，因为那是一种商品，是有品牌的东西。
傅涛认为同样的道理可以用到环境治理领域。当企业是政府代工厂时，政府肯定严格控制预算，当企业做劳务服务时，政府就会算成本，价格自然压得很低，因为这个行业没有真进行产品化和品牌化的升级。如果环保企业是厨子，现在依然在讨论怎么把菜炒好，是非常落后的，我们也没有真正高级的、做服务端的专家。“我们这个行业到了思考变革的时候”，傅涛说。
房地产行业也是如此，房地产早期建房子买房子，没有物业管理概念，现在的房地产行业是经营不动产，是物业服务业和金融服务业。
“产业到了一定阶段就会转型，环境产业也到了技术转型期，应该充分认识服务标准，没有服务标准就不是服务产业。”傅涛呼吁大家充分尊重服务标准的存在，要把服务当做成本，而不是设备。设备就像菜，餐馆才是产品。真正建立起自己的服务品牌，这个产业才叫成熟，利润才能上去，才能做到五星级酒店的收费。一个产业到了一定高度就会出现品牌，就会成为服务公司。发言最后，傅涛也给企业提出了发展的建议：“没有一个好品牌是用国标的，满足国标一定是成品价，招待所和五星级酒店不可能是一个价格。我们也应该思考怎么把菜品加入到品牌的供应链当中，跟赚大钱的龙头合作，让他把你拉起来。”
薛涛：产业处在换挡期，我们应该信心满满
夜话接近尾声，主持人薛涛感慨颇多，对于当前的环保产业，他用自己的两点感悟做了总结：我们对中国的经济发展和改革的方向应该有信心。我们身处在一个积德的行业，我们身处在一个未来有很大需求、必然为国家带来健康价值的行业，应该感到高兴。我们现在处在“换挡期”，从技术层面、产业层面，我们都要努力。
