历史遗留问题多
部分债权人对重整方案难言信任，一直在质疑天威集团逃废债务。
天威集团前身为1958年成立的保定变压器厂，1995年改制为国有独资企业。2008年1月，国资委将天威集团划拨至央企兵装集团旗下。主营输变电设备、光伏及风电设备生产，注册资本21.09亿元。
2013年，为了保住保变电气的上市公司壳资源，兵装集团曾对保变电气与天威集团进行了资产重组，将光伏、风电等过剩新能源产业全部剥离出上市公司，置换到天威集团。
2014年12月，保变电气再次剥离不良资产，将天威英利7%的股权以3.89亿元出售给天威集团。记者了解到，2012年度、2013年度及2014年1-9月，天威英利分别实现净利润-6.5亿元、-4.4亿元、-2.0亿元。
2013末开始，保变电气合并范围内已无新能源类子公司，变成比较干净的输变电设备生产商，2014年以来顺利扭亏，股票已撤销退市风险警示，债券也已恢复交易。而相应的，天威集团则因新能源业务盈利恶化及计提减值而亏损幅度加大，直至资不抵债。
虽然在解释破产重整原因时，天威集团称要原因为受新能源整体市场环境影响，天威集团新能源子公司市场萎缩、产能过剩所致。但也有市场人士分析，天威集团资不抵债，不能简单地以行业低迷来解释，更多的原因是天威集团轻率投资、管理存在缺陷。
例如国家审计署2014年对兵装集团进行审计过程中，发现其所属天威集团新能源等投资存在决策不规范、效益不佳甚至严重亏损等问题。
2008年至2012年，天威集团21个新能源固定资产投资项目中，有20个未经董事会会议审议等法定程序，涉及投资152.75亿元。
2010年至2012年，天威集团未经发改委批准擅自上调投资计划，实施的境外新能源投资项目因设计缺陷等原因被迫停工、破产清算。
至2012年底，天威集团有3个投资项目超计划投资2.85亿元，未按规定报经主管部门审批；11个项目未经兵装集团审批即开工建设，涉及投资额24.85亿元。
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