今天的从容不迫，又何尝不是往日经历后的成长？
2008年金融危机，导致这之后整个09年一季度全球都没有需求。没办法，生产线全停。高回忆，09年一过春节，他便带着几位高管跑到欧洲，一个部、一个部跑。好在努力下，当年第二季度开始，业务就有了好的起色。那一年市场几乎是零增长，天合却增长了一倍。这是光伏产业的第一次调整。
2011下半年开始到2013年，整整八个季度，又是一轮阵痛期。
用高纪凡的话说，跌了八个季度，价格每季度跌15%，压着几十亿库存，所有才有了“睡一觉100万就没了”的肉痛。
2007 -2010年，那是个“拥硅为王”的时代，在原料严重供不应求的巨大压力下，高纪凡也曾经宣布要在连云港建设一万吨多晶硅项目的投资意向，但不到4个月便宣布停止。
他回忆，那时候行业发展很快，市场需求旺盛，客户拿着现金等着来拉货，但没米下锅，就是没有多晶硅原料，所以大家就说，应该我自己上多晶硅。连云港有水晶矿，地方政府也支持天合上。但随后去美国跟专门给天合做多晶硅生产整体解决方案的公司谈过后，他看到全世界的公司都在投资多晶硅，判断2-3年内多晶硅将会大大过剩。
停止上多晶硅项目这个决定，对高来说并不容易。经历过晚上睡不着觉，苦思冥想三天，画画算算，最终还是觉得“这个事情不能干”。
这之后，高纪凡做了个决定，将天合精力与资金投向核心部位，重点加强技术创新能力，2010年他们建了光伏科学与技术国家重点实验室。原来每年投20个亿在产能上，如今五六个亿在研发。过去5年他们已经14次创造了电池组件效率的世界纪录。
光伏行业浮浮沉沉，多少巨头和首富倒下，留下一堆负资产，银行不信任、外界有意见，直到现在还有10万＋的刷屏文在说光伏行业就是一场骗局。过热之后，泡沫破灭，尚德、赛维式破产何尝不是政府作为过度、企业不淡定贪大求全所致。
采访中高感慨，两次行业调整，很不容易，“后来我们就知道行业什么时候会起来，什么时候市场旺盛的情况会下去”。
所以说，光伏行业三次大起落，天合冲上浪尖屹立不倒的原因是什么？这其中或许有运气。但更多还是与企业战略、与掌舵人谋局有关不追求行业最大，在“形势威逼”之下敢于放弃，只做专业的事，看重现金流，肯砸钱做技术投入，给企业留足资金蓄水池。
就在这次对话中，我们追问他，上半年组件出货量被晶科反超，压力大吗？他也是同样的淡定，“那是你们媒体爱找热点”，天合不贪大追求规模第一，更看重的是良好现金流和综合竞争力。
以下是对话全文
电站上市暂搁置，下游投资保持合理节奏
记者8月份天合宣布，已经就私有化交易与Fortun Solar和Red Viburnum达成最终协定和并购计划私有化，现在进展到什么阶段了？
高纪凡关于天合私有化进程，去年12月份开始宣布，以我为主，加上投资合作伙伴一起，给天合董事会发了一个非约束性的邀约。到今年八月份，约束性邀约已经签订，并且进行了公开发布。现在正在走美国证监会审阅的程序，正常情况下明年一季度私有化预期能够完成。
记者您曾在公开场合表示，计划将下游光伏电站业务剥离出来分拆上市。电站上市计划是否会因私有化“搁浅”？
高纪凡大约两年前，我们在季度会议披露过这么一个想法。但现在情况下，鉴于天合下游电站很大一部分用到了自身组件，又同时在进行私有化，所以下游电站的分拆上市就先放一放，未来根据新的市场监管规则再考虑。现在没有确定什么时间做，也不是说不做，先搁置。
记者看此前天合披露的一季度财报，2016全年下游光伏电站项目目标从750~850MW下调至400~500MW，这意味着未来天合在电站上会继续收缩？尤其是在现在电价要下调的情况下。
高纪凡下游作为天合整体解决方案的一部分，还是会去大力发展，包括国内、海外电站以及分布式、居民家庭屋顶的开发投资。
但今年之所以把中国下游电站的开发投资目标下调，是在综合考虑中国当前电站装机量以及公司现金流情况下做出的客观调整。未来天合希望在电站投资上保持合理的节奏，也让公司的现金流能够有足够空间。
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