经过几年的“野蛮生长”，光伏控制器行业标准缺失、品牌意识薄弱和营销模式原始等因素，行业进入了一个瓶颈期。但对于当下的企业，无疑也到了一个最好的时代，供给侧结构性改革的推动，以互联网＋为工具，正在塑造崭新的经济结构！而具备新技术、新理念、新思维的硕日人大胆践行商业模式创新，与时俱进，成功从技术型企业向品牌营销技术型企业转型！
【走进光伏控制技术创新论坛沈阳站盛况 这个冬天不太冷】
2016．12．30，以“共享硕果 日新日高”为主题的光伏控制技术创新论坛暨硕日新品发布会沈阳站，在沈阳香格里拉酒店隆重召开，12月底的沈阳，北风呼啸，寒风刺骨，但再凛冽的北风也丝毫没有阻碍与会来宾参会的决心，仍掩盖不住参会的激动心情。硕日的高层领导、战略顾问、行业大咖、合作伙伴350家及知名媒体人士齐聚一堂，现场精彩纷呈惊喜不断，营造阳光联盟生态圈，TOP战略合作签订不断，场面热闹非凡！
此次会议硕日不但就硕日企业战略、锂电池的全新技术与几款尖端产品与光伏精英展开了热烈地交流，还一鼓作气推出了全新的商业模式 下面为你揭开硕日商业模式创新的奥秘。
【揭秘硕日商业模式】
互联网的出现改变了基本的商业竞争环境和经济规则，标志 ＂数字经济＂时代的来临，面对新经济常态和处于过渡期的混乱市场，普通企业看到的是“混水摸鱼”的机会，而优秀企业看到的是“一统江山”的机会。商业模式创新就是当今企业获得核心竞争力、实现”一统江湖“的关键。沃尔玛，Zara，阿里巴巴等企业都是因为它们独特而具有竞争力的商业模式而异军突起，在各自竞争激烈的行业成为领袖。实行商业模式创新就是为企业构建一个全新符合企业自身的商业生态系统，实现企业价值最大化。
在新的发展阶段，硕日新能源对自身资源、能力、经营方式、市场需求、行业特征及宏观技术环境进行深刻的洞察和分析，提炼出全新的适合硕日发展的商业模式。
1、定位独立光伏行业的英特尔，给阳光装上芯片
明确要素品牌战略，搞定客户的客户， 利用有引导力的产品树立行业标杆，让硕日控制器成为独立光伏系统成品的有力背书，最终成就独立光伏行业的英特尔，给阳光装上芯片。
2、全力打造系统解决方案的提供商
硕日站在行业普遍“售后服务难”的痛点下，以市场需求为导向，不单单卖产品，更提供伴随服务、技术指导和联合开发等一系列的支持，扩大销售和服务上增值。带来更好的客户满意度与忠诚度，建立区隔性的竞争优势。
3、行业首创“复合型渠道体系”
硕日创立“直销＋分销“的复合型渠道体系，稳固本身已有的渠道基础
培养和开发多元化的渠道，抓住机会，快速铺开市场，打造联合舰队，实现互利共赢。
4． 联合开发 构建生态圈
立足控制器的核心，整合配件商、成品商等资源，构建独立光伏系统阳光联盟生态圈，实现产业的良性循环。
5． 拥抱大数据和物联网，引领行业
正如产品创新往往是商业模式创新的最主要驱动力，硕日立足物联网技术，依托行业联盟，抢占大数据收集终端，成为光伏应用物联网发展趋势的引领者。
商业模式创新是企业的高端形态，也是改变提升企业核心的重要力量，对于硕日而言，从硕日自身出发，放大其技术优点，整合其配件商或下游客户合作开发，强强联手，实现资源的最大化配置， 并提供实地指导、技术培训等深度服务，形成一套强大完整的系统解决方案，打造硕日独一无二的竞争壁垒，一步领先，步步抢先，不断引领着中国光伏控制技术向前发展。
【结语】
硕日“共享硕果 日新日高”的气息已在全国大范围覆盖，我们相信，善于思变的企业定能展翅高翔，越飞越高！
深圳硕日新能源，以“给阳光装上芯片”为使命，专研光伏应用系统储能管控技术，秉承“诚信、创新、超越、共赢”的经营理念，现已发展成为全球领先的光伏控制器与解决方案提供商，不改初心，砥砺前行，正引领着中国光伏控制技术和产品服务不断提升！
