曾经的全球第三大硅片生产商，被逼到退市边缘。
近日，浙江昱辉阳光能源有限公司宣布，在12月份购买超过705,000股美国存托凭证（ADS）。对此，昱辉阳光董事长兼首席执行官李仙寿宣称“股票回购计划是我们资本支出计划的一个部分，尤其是在我们的股票被低估时，更是对资金的有效使用。”
看似是一则平常的股票回购计划，也是加码自身股权的小事件，但是，联想到此前昱辉阳光收到了美国纽约证券交易所(NYSE)的退市警告，如此举动背后就有着特别的意义在里面。
昱辉阳光之所以收到退市警告，主要是因为其股价已连续两个月低于1美元。按照纽交所规定，股价连续30天低于1美元就会遭遇退市警告。不过，交易所会给6个月的宽限期，在此期间连续1个月股价高于1美元将会避免退市。
另外，昱辉阳光此前发布的第三季度财报显示，公司三季度营收1.87亿美元，环比减少25.2%，同比下降约49.2%，三季度净亏损2050万美元。把这些事情串联起来就会发现，昱辉阳光现如今的日子并不好过。
回首这16年的历程，李仙寿领导下昱辉阳光的发展史，正是光伏行业起起伏伏的一个缩影。从踩准点实现财富暴涨，到踏上资本快车道实现迅猛增长，再到现如今的没落低迷，昱辉阳光三部曲值得深思。
处于危机之中的昱辉阳光，将如何通过自救走向重生与复兴之路？
150万到1.5亿美元昱辉的百倍财富神话
一个光伏行业，三个同胞兄弟，四年间产生了两家上市公司，这是何等的“昱昱”生辉？
老大李仙寿，现任昱辉阳光董事长兼首席执行官，出生于1971年；老二李仙华，晶科能源副总裁，出生于1974年；老三李仙德，现任晶科能源有限公司董事长，出生于1975年。就是这三兄弟，创造了中国光伏产业的传奇故事。
2001年，李仙寿离开了工作10个年头的玉环县文化局“下海”创业，开始主营太阳能电池组件的生产和销售、太阳能电源系统。到了2005年，李仙寿和三个创业伙伴怀揣着掘金梦想和150万美金到嘉善姚庄这个小镇，成立了昱辉阳光。
成立昱辉阳光后，李仙寿决定进入产业链上游，并作出了一个让昱辉阳光领先行业的选择以硅废料代替多晶硅制造硅片。这一破天荒的“变废为宝”举动，吸引来了各大光伏企业的订单。
短短一年时间，昱辉阳光的产能在2006年迅速从零增长到648吨、3200万张硅片，年产能达到80兆瓦。产品一半供应国内，另一半供应美国、韩国等海外市场。公司当年总值超过几个亿，毛利润率高达40%。
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