2016年，逆全球化声势渐涨，但国内环保企业更加热衷于“海淘”。
据21世纪经济报道的初步统计，2016年中国环保企业或其参与设立的环保基金共发起17例海外并购案，总金额超过260亿元。而2015年环保海外并购案例14笔总计涉及金额仅55．1亿元。
17起并购中，5起交易额超过10亿元。其中北京控股105亿元收购EEW创下2016年环保海外并购记录。
2016年共14家公司发起海外并购，其中半数企业实施过多次并购。从标的公司来看，德国公司最受青睐，有6家；其次是美国公司，共3家。固废、水、环境监测仍是最热门的并购领域。
2017年开始还不到两周，就出现第一起海外并购。1月13日，博世科发布公告称，公司拟以1300万加元，通过在香港设立的全资子公司博世科环保投资（香港）有限公司，收购加拿大瑞美达克土壤修复服务公司（RX）100％股权及新建垃圾填埋场。
10起并购案为亿元级别
对比2015年，2016年的环保海外并购虽然数量上增长不多，但交易额接近翻了两番。17起并购案中，大部分（10起）为亿元人民币级别。
最大的贡献来自于北京控股，以14．38亿欧元的价格收购德国最大的垃圾发电企业EEW。参与竞购的企业中不乏国内环保巨头，例如光大国际、首创环境、中国天楹等。
竞购失败的中国天楹继续搜罗海外标的。2016年12月7日，该公司参与设立的绿色并购基金，完成了对西班牙最大、固废规模全球第七的Urbaser公司100％股权收购的交割，交易价格为11．64亿至13．99亿欧元。
光大国际则着眼于中东欧，8月29日完成对波兰固废公司NOVAGO收购，代价约为1．23亿欧元，其中包括1．18亿欧元的股权价值和500万欧元的土地储备资源。这是光大国际首度涉足欧洲的固废处理行业，也是公司“从国内向国外”的发展战略进一步实现。
光大国际行政总裁陈小平表示，公司将继续围绕“一带一路”战略，在海外各地寻求合适的投资机遇。
与大部分热衷欧美企业的中国环保企业不同，云南水务继续投资东南亚。2015年，该公司以7000万美元的价格收购了泰国公司PJT Technology Co．Limited，进军泰国垃圾处理行业。2016年，又转向新加坡，以2．365亿美元向Hyflux收购Galaxy Newspring的100％股权。
据介绍，标的公司Galaxy Newspring拥有24个项目，运营中水处理能力每日92万吨，待建或建设中水处理厂能力每日62万吨。交银国际认为，通过这笔收购，云南水务将营运能力大幅提升54％。
和2015年相比，实施过多次并购的企业更多了。天翔环境、巴安水、苏交科等企业仅2016年就发起了两次并购。
天翔环境原名成都天保重型装备股份有限公司，2014年上市后制定了进一步加码环保产业与国际化的路线。从收购拥有污泥消化除磷全球专利技术的德国CNP公司45％股权起，至今已完成4起海外并购案例。
2015年，天翔环境以累计4．66亿元的价格收购了美国圣骑士公司80％股权和圣骑士房地产公司100％股权，由此接收了标的公司拥有的污水污泥处理技术。
2016年又分别以2亿欧元和超3亿欧元，直接或间接收购德国贝尔芬格水处理技术有限公司（BWT）100％股权、德国欧绿保国际（ALBA International ）部分股权。
并购让公司业绩上涨。据天翔环境2016年中报，上半年营收、净利润分别为3．17亿元和2108．6万元，同比分别上涨61．54％和43．77％，主要原因是圣骑士公司等子公司的营业收入并入所致。
业内人士认为，已收购的项目收益渐显，让环保企业增强了“海淘”意愿。而“海淘”也符合国家“一带一路”战略和培育国际化环保企业的目标。同时，与前几年相比，从事清洁技术转移，帮助国内环保企业收购海外标的公司的咨询和服务企业也越来越多，也为环保企业的海外并购提供了有利条件。
