探讨光伏企业商业模式与互联网结合的问题，这是第四篇，虽然希望是个小结，但是问题仍然多于结论。
按照互联网大咖们的说法，互联网时代已经进入下半场——产业互联网时代。虽然一时对“产业互联网”的内涵还无法概括，外延更无从界定，但是在经过二十多年颠覆性的发展，互联网技术对传统产业的重构，互联网思维对传统产业思维维度、商业模式的提升和冲击，传统企业提升后的发展又反过来对互联网技术、思维的促进作用等等，都是不争的事实。
观察2016年互联网与传统产业的关系，两件事情让老红印象深刻。一个是，郭广昌说“互联网和移动互联网对中国乃至全球产业的重构才刚刚开始。对供应链、对制造业的重构，虽然现在看上去没有那么明显，也没有涌现出几个大的企业，但我认为这些重构对全球经济的影响将更加深刻”；一个是，“2016年度崛起最快的十大互联网企业”的评选结果，虽然视频、直播仍然占据半壁江，但是排在第一位的却是如火箭速度上升的“找钢网”——“集钢材交易、物流、金融、仓储加工、投资等业务为一体的大型商业平台”。
如果产业互联网说法成立，老红以为光伏应该是走在最前面、最值得期待的产业互联网产业。
第一，同为新兴产业。不同产业的不同产生年代，严重影响着它与互联网的不同结合结果。在互联网思维、应用无所不在的时代，传统产业是被植入互联网的，新兴产业是与互联网共生长的。光伏产业的规模化发展是与泡沫破灭后的互联网再生时间一致的，是与移动互联的问世同步发展的。于是，在中国光伏产业，有着最早的产业互联网融资平台——绿能宝，有着最早的产业互联网金融创新产品——联合光伏的“众筹”，有着最早的产业互联网创新生产模式——英利的“众包”，有着能源行业最早的具有互联网基因的服务企业——东润环能。
第二，同样的基因和思维。分布式能源是人类能源供给形式的回归，这种回归又是与互联网思维的殊途同归。在形态上，分布式光伏的自发自用一改传统能源大一统的供应方式。在思想上，分布式光伏的民主、分享、去中心化是与互联网思维一致的。
中国光伏产业最可能出现产业互联网的地方在哪里？
讨论光伏+互联网，还是应该从“痛点”入手。除了弃光、限电、并网难、补贴难这一类受政策、产业基础影响，短期内不可改变的“痛点”，老红以为，光伏产业当前的主要“痛点”应该是电站资源获取，产业整合带来的企业跨界发展。
电站资源获取是光伏终端市场持续的“痛点”。在解决这一“痛点”比较成功的尝试中，不管是线下的浙江晴天公司的“地推”、首信阳光公司的“体验馆”，还是线上赢泰电子公司的“光伏云”等，都还只是有限地解决持续、大规模、大范围获取电站资源的问题。具有互联网基因、思维的东润环能公司，其正在形成良性“流量”的“能量魔方”值得特别的关注。
产业整合、企业跨界是当前中国光伏企业发展的主要“痛点”。在量上，这是一个市场占有率集中的过程。在质上，这是一个从生产型向服务型转换的过程。转换和跨界的大致方向有光伏+金融、光伏+交通、光伏+建筑、光伏+电站资源获取、光伏+电站运维、光伏+供求服务（供应链）等，但是转换成功的企业还未出现。特别是以互联网为基础的光伏供应链企业的发展尤其缓慢，会否出现“找钢网”这样的服务平台值得关注。
