春节期间看了一本书《硅谷钢铁侠》，讲的是硅谷传奇企业家，特斯拉、SpaceX、太阳城创始人 Elon Musk 的事情，看了以后有几点小体会，在这里分享给大家。
第一性原理
这也是《从 0 到 1》作者 Peter Thiel，Facebook 天使投资人，他个人非常推荐这本书，这里面提到的思维方式，斯坦福著名物理学家张守晟教授也经常在他的演讲中讲到这个原理。
我们习惯的商业思维是思考如何在现有的解决方案上再降低成本 20%，再快 30%，再轻 50%。而第一性原理是从基本的物理学原理去考虑问题，从能量和成本的角度来思考一个商业模式，比如电动车，Musk 会计算驱动一辆汽车达到设计性能，需要多少能量，这些能量怎么产生，最低的成本是多少？发射火箭会考虑将多重的东西送上天，理论上讲应该需要多少能量，如何尽可能地去降低成本？
特斯拉，目前电动汽车行业的领先者
第一性原理是个伟大的思维方式，因为太多的东西离完美差太远，太多的系统效率过于低下。还因为在商业上有一个 10x 原则下面还要讲，只有十倍好的产品才是颠覆性的。那如果一件事情按照第一性原理已经做到了接近物理极限，后来的人就基本上没有什么机会了，因为 10x 优化的空间已经没有了。
如果把第一性原理扩展一下，就是看问题要看本质，我们做一个事情，最最简单的方式应该是什么样的？最终极的方式应该是什么样子的？如果想明白了，是不是就应该奔着这个最终极的方式去做？因为如果做的是中间状态，最后一定会被终极方式所取代的，对不对？
寻找10x的机会
如果你看过克里斯滕森的经典《创新者的窘境》，书中提到创新有两种方式，一种是颠覆式创新，一种是渐进式创新。大量的创新都是渐进式创新，只在现有体系上修修补补，它们可以让现有的产品和服务越来越好，但是如果想实现跨越并最终取代现有主流产品，一定需要颠覆式创新，新产品或服务一定要给用户带来可以感知的十倍以上的改善性能，体验，或者综合感受。
Hyperloop，Musk的超级高铁计划，一个全新的公共交通方式可能即将成为现实
既然只有 10x 的机会才有颠覆性，那这些机会都在哪呢？
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