(二)领导组任务分工
领导组的主要职责为协调推进基地项目建设，保障对基地项目相关服务;组织协调解决项目推进过程中涉及的重大事项或问题，确保项目按计划组织实施。
发改局做好与市基地办的对接工作，及时掌握项目各项手续的办理情况和推进过程中出现的问题，提交领导组召开专题会议研究解决;
国土分局负责协助项目用地范围的调整、确定和手续办理;
农委负责土地流转协议的指导签订工作;
林业局负责项目用地范围内林地手续办理;
环保局负责项目环评手续的办理;
规划局负责协助项目单位办理规划手续;
各乡镇负责协调项目建设过程中的拆迁补偿等相关事宜。
(三)督查小组
为做好推进项目的督促检查，成立督查小组。督查组要充分发挥职能作用，采取定期检查与不定期抽查相结合的方式，进行督促检查，全面掌握推进工作落实情况。要加大推进工作督查力度，定期出《督查通报》。如在督查过程中发现本部门或其他部门存在不正确履行职责，不作为、不担当、乱作为行业，影响项目推进的，要按照干部管理权责，上报区纪委进行问责。
组长赵静
成员周凤英、解建明、赵菲
五、工作要求
领导组和督查领导要切实负起责任，定期听取项目承担单位推进情况汇报，研究部署推进工作。领导组各成员单位要做到深入实际、靠前指挥，主要领导对项目的跟踪服务负直接责任，及时掌握项目动态，主动和项目单位联系，制定详细的推进方案和倒排工期，创造性地抓好工作。
加大协调服务力度。领导组各成员单位要精心组织，合理调度，注重协调，要按照职责分工，围绕重点积极推行限时办结制、责任追究制等制度。凡涉及多个部门且难以解决的问题，由领导组牵头组织召开会议协调解决，全力以赴做好跟踪服务工作，及时帮助项目单位解决推进过程中遇到的各种困难和问题。
建立信息周报制度。各成员单位在每周五上午，将项目手续办理推进情况进行汇总报送领导组办公室;领导组办公室每周完成项目整体情况的整理汇总，并以简报形式报领导组及市基地办。
领导组成员单位要根据任务分工，报送各单位责任人，确保联络畅通，做好项目跟踪服务。
阳泉市郊区人民政府办公室
2017年1月5日
