国网沁县供电公司立足工作实际，将全县电网管理划分为“大、中、小”三级网格，落实监管人员职责，针对过去存在的“强制度, 弱管理”的不良现象,我们积极探索建立安全管理“一到四抓”工作机制，推动电网安全管理工作。“一到位”:应急机制建设到位。“四抓”：一是领导抓“点”。二是中层干部抓“线”。三是部室抓“片”。四是基层站所抓“面”。
在安全管理网格化管理中，国网沁县供电公司还坚持“抓住不放心的人,管住不放心的事,及时处理存在的隐患”，树立安全就是政治的意识、安全就是责任的意识、安全就是效益的意识、安全就是文化的意识。将安全管理工作层层分解，没有死角。
