相关项目在今年的PPP订单中已经显山露水。一些有实力的企业，比如蒙草生态、东方园林、高能环境、永清环保等企业，已经在土壤修复领域做了技术和科研准备，有的企业已经在土壤修复PPP项目上有所斩获。
蒙草生态以“科研＋修复”的模式，成立蒙草土壤修复技术研发中心，标志着正式进军土壤修复领域，今年蒙草生态在PPP项目上斩获颇多，这为今后的土壤修复的PPP订单打下基础。
在PPP项目上“全面发展”的东方园林，从今年公司斩获的项目来看，开始涉及土壤治理订单，比如，济宁市任城区济北采煤塌陷地综合治理PPP项目，就包含城市矿山修复业务，是东方园林在土壤修复领域的重大突破。
国内最早出海用资本换技术的永清环保，不久前中标黄河上游白银段东大沟流域重金属污染整治及生态修复项目，为其强大的土壤治理能力做了一个背书。
从事环境修复的高能环境，2016年就拿到13亿的土壤修复订单，行业订单排名第一，市场人士预计在政策和市场双重策励下，高能环境2017年修复项目或将翻番。
并购潮即将开启
政策从来都是资本市场的风向标，一些看中土壤修复市场的企业或资本大鳄，必将通过并购的方式分享其中的利益。
以2015年“水十条”发布后为例，当年，由于政策与市场的共同驱动，不少资本大鳄跨界环保操刀水处理，以中国中车进军农村水处理、中信集团专设环保子公司覆盖水业务、葛洲坝集团收购凯丹水务75%的股权、中国中铁扎根污水处理工程市场等“巨鳄”为代表，多家大型国有企业进军环保领域，使水处理领域成为了资本逐鹿的新领地。
对于土壤治理这块万亿市场的“大蛋糕”，嗅觉灵敏的企业自然不会错过良机，有关数据显示，2014年一年内，全国新增土壤修复企业上千家，创业者们在技术领域各种创新，跨界者也跃跃欲试。但是，目前我国与土壤修复相关的公司多数是工程公司，这里面有专业的修复公司，而更多的则是由土建公司转型而来，市场大规模打开后，必将对专业梯队进行重构。
而重构的过程，自然离不开资本，以今年年初博世科购买加拿大RX公司100%股权，快速引入土壤污染场地的识别、评估、修复技术为代表，以资本换取技术，出海并购是成为一些资本实力雄厚的企业的战略选择，但对于看重本土技术的大公司，也一定会选择一些技术技术好或具有先进设备研发能力但市场局面尚未打开的小公司进行业务联姻。
中国土壤修复行业市场空间并不仅仅在土壤修复上，它将是包括监测、修复、评估等领域在内的整个土壤产业链的爆发。有强大资本和野心的企业，必将通过并购开疆扩土，为其业务链条加码。
