8月22日，陕西煤业化工集团新型能源有限公司首届股东会、董事会、监事会召开。这标志着陕西首个混合所有制暨员工持股改革试点企业诞生。该公司在完成混改后，115名员工通过持股平台合计出资4000万元，持股9.76%。
为了这一刻，新型能源公司奋斗了几年。
动力，来源于市场
“公司营业收入和利润的90%来源于外部市场，我们始终处于市场竞争的最前沿。”新型能源公司党委书记、董事长方刚说。
但在混改之前，新型能源公司存在不少国企的通病。公司是国有独资企业，要上一个项目，从调研立项起，要经过层层审批，审批周期很长。
“我们项目多，而且都是小项目。不管项目大小，审批程序都一样。但要参与市场竞争，时间有限，审批却跟不上，企业也没有办法使用社会资金。”新型能源公司综合部部长武辉说。
在用人上，同样面临困境。一方面是难以引入急需的特殊技术人才和市场管理人才，另一方面是企业内部存在吃大锅饭的问题。只有通过改革，把职工与企业的利益捆在一起，才有可能破解难题。
“混改和员工持股解决了公司发展的三方面需求：机制、资金和人才需求。”方刚说。
混改，我要试点
据了解，新型能源公司是陕西省国资委确定的10家混改试点企业之一，是目前推进最快的企业。然而在最开始确定的首批试点企业中，并没有新型能源公司。
“2016年下半年消息传来，我们抓住了这个机遇，向陕煤集团申请加入首批试点名单。”方刚说。
他们做了充分的准备。2015年12月5日，新型能源公司召开党政联席会议，决定进行混合所有制改革。2016年12月16日，陕煤集团通过了他们的方案，同意进行增资扩股。2017年5月19日，陕西省国资委复函陕煤集团，同意公司混合所有制暨员工持股改革方案。
根据第三方公司出具的评估报告，以2015年12月31日为基准日，新型能源公司总资产为44010.47万元，总负债为15122.69万元，净资产为28887.78万元，每股折合0.963元。2016年12月16日，他们在西部产权交易所公开挂牌征集意向投资对象。
今年4月7日，新型能源公司与陕西亿杰控股集团旗下公司清洁能源有限公司（以下简称亿杰洁能公司）增资扩股暨混合所有制改革协议正式签订。亿杰洁能公司以1元/股的价格出资7000万元，向新型能源公司增资扩股。
员工持股先行
据悉，截至2016年底，新型能源公司共有员工639人。按《员工持股方案》的规定，只有公司关键岗位管理人员、对公司经营业绩和持续发展有直接或较大影响的技术（业务）骨干等才有资格参与员工持股。同时，员工持股还有着十分严格的审查程序。经过审核公示，新型能源公司共有180人具备入股条件。最后，117人认购了4000万元，认购价格为1元/股。
按照规定，新型能源公司洁净煤事业部主管曹文有资格参与员工持股，但由于家庭负担重，他并没有申请持股。
“很可惜，如果以后再有机会、家里经济条件好转的话，我一定要入股，我对公司的前景有信心。”曹文说。
按规定，员工持股的锁定期为36个月。117名持股员工成立了3家有限合伙企业，通过合伙企业管理新型能源公司相应股份。
新组建的陕煤新型能源公司注册资本4.1亿元。其中，陕煤集团出资3亿元，占比73.17%；亿杰洁能公司出资7000万元，占比17.07%；115名公司员工通过员工持股平台合计出资4000万元，占比9.76%。
据悉，新型能源公司拥有14个分（子）公司，总资产达10.77亿元。随着员工持股改革工作的推进，公司发展进入快车道，今年上半年，公司实现产值和利润分别达1.74亿元和826万元，同比增长89.31%和710%。
