【学位授予单位】：浙江工业大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：F274;F426.61
【目录】：
- 摘要3-4
- ABSTRACT4-8
- 1 绪论8-12
- 1.1 选题背景8-9
- 1.2 研究的目的和意义9
- 1.3 国内外研究概况9-10
- 1.4 研究内容和论文结构10-11
- 1.5 论文创新点11-12
- 2 供应商管理的基本理论12-26
- 2.1 供应链和供应链管理12-13
- 2.2 供应商管理13-15
- 2.2.1 传统供应商管理14
- 2.2.2 供应链管理下的供应商管理14
- 2.2.3 供应商管理的内容14-15
- 2.3 基于供应链的供应商选择15-21
- 2.3.1 供应商选择评价标准15-16
- 2.3.2 供应商选择的流程16-17
- 2.3.3 供应商选择原则17-18
- 2.3.4 供应商选择的方法18-21
- 2.4 供应商分类管理21-24
- 2.4.1 分类管理的必要性21-22
- 2.4.2 分类管理的方法22-24
- 2.5 供应商关系管理24-25
- 2.5.1 定义24
- 2.5.2 关系管理的重要作用24-25
- 2.6 本章小结25-26
- 3 HD公司供应商管理现状26-42
- 3.1 HD公司概况26-28
- 3.2 HD公司业务市场分析28-31
- 3.2.1 HD公司供应链基本状况28
- 3.2.2 HD公司SWOT分析28-31
- 3.3 HD公司供应商管理现状31-41
- 3.3.1 采购及供应商概况31-33
- 3.3.2 采购行为及物料特点33-36
- 3.3.3 HD公司供应商选择体系36-40
- 3.3.4 HD公司供应商绩效考评体系40-41
- 3.4 本章小结41-42
- 4 HD公司供应商管理问题分析及优化方案架构42-54
- 4.1 HD公司供应商管理存在的问题及分析42-45
- 4.1.1 采购业务过于集中42
- 4.1.2 供应商选择方式和标准不完善42-43
- 4.1.3 供应商绩效考评不成体系43
- 4.1.4 缺乏退出机制和激励机制43-44
- 4.1.5 供应商分类管理缺失44
- 4.1.6 供应商关系管理缺位44-45
- 4.2 HD公司供应商管理优化方案的思路45-46
- 4.3 HD公司优化方案的基础搭建46-53
- 4.3.1 成立供应商管理工作小组46
- 4.3.2 对物料及相应供应商分类46-53
- 4.4 本章小结53-54
- 5 HD公司供应商管理优化方案制定及效果评价54-82
- 5.1 改善供应商选择体系54-63
- 5.1.1 改进供应商选择流程54-56
- 5.1.2 构建供应商选择评价指标56-58
- 5.1.3 供应商选择评价指标权重和方法的确定58-63
- 5.2 建立供应商绩效考评体系63-73
- 5.2.1 构建供应商绩效考评指标64-69
- 5.2.2 供应商绩效考评指标权重确定69-71
- 5.2.3 计算绩效考评得分71-72
- 5.2.4 绩效考评结果分析72-73
- 5.2.5 供应商分级73
- 5.3 建立供应商激励机制73-74
- 5.4 供应商关系管理74-77
- 5.4.1 一般供应商管理策略74-75
- 5.4.2 常规供应商的管理策略75
- 5.4.3 瓶颈供应商的管理策略75
- 5.4.4 战略供应商的管理策略75-77
- 5.5 HD公司供应商管理优化方案效果分析77-80
- 5.5.1 定性分析77-78
- 5.5.2 定量分析78-80
- 5.6 本章小结80-82
- 6 结论与展望82-84
- 参考文献84-86
- 致谢86
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