【学位授予单位】：天津大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2013
【分类号】：F416.61;F274
【目录】：
- 摘要3-4
- ABSTRACT4-8
- 第一章 引言8-12
- 1.1 研究背景和意义8-10
- 1.1.1 研究背景8-9
- 1.1.2 研究意义9-10
- 1.2 论文的主要研究内容和方法10
- 1.3 论文的思路和框架10-12
- 第二章 相关理论综述12-17
- 2.1 供应链管理12-13
- 2.2 精益生产13-14
- 2.3 价值流图析14-15
- 2.4 准时制拉动式生产管理15-17
- 第三章 A公司介绍和生产流程分析17-38
- 3.1 风电行业和A公司介绍17-21
- 3.1.1 风力发电行业的发展状况17-19
- 3.1.2 A公司的发展情况19-20
- 3.1.3 A公司组织结构20-21
- 3.2 A公司的运营流程21-22
- 3.3 A公司的管理现状22-25
- 3.4 基于价值流图析识别A公司存在的问题25-35
- 3.4.1 A公司价值流图析现状25-27
- 3.4.2 A公司生产流程中的问题27-30
- 3.4.3 A公司车间布局图30-32
- 3.4.4 A公司供应商的问题32-35
- 3.5 A公司未来的价值流图析35-38
- 第四章 数据分析和改善措施38-52
- 4.1 重新规划车间布局38-41
- 4.2 以客户的需求拉动生产41-44
- 4.3 缩短关键原材料的等待时间44-48
- 4.4 消除过度的产品多样化48-50
- 4.5 采购部参与公司销售50-52
- 第五章 改善效果评估52-55
- 5.1 A公司的交货情况52-53
- 5.2 供应商的交货情况53
- 5.3 A公司原材料库存情况53-55
- 第六章 总结和展望55-57
- 6.1 研究总结55-56
- 6.2 研究展望56-57
- 参考文献57-60
- 致谢60
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