【学位授予单位】：重庆大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2008
【分类号】：F426.61;F426.91
【目录】：
- 摘要4-5
- ABSTRACT5-10
- 1 绪论10-15
- 1.1 论文的研究目的及意义10-13
- 1.2 论文的研究框架13-15
- 2 战略与战略管理的理论15-23
- 2.1 战略与竞争优势15-21
- 2.1.1 战略的目的与定义15-16
- 2.1.2 企业战略的内容的三个层次16-17
- 2.1.3 企业获得竞争优势的两个逻辑17-19
- 2.1.4 企业战略的分类19-21
- 2.2 战略管理的要素21-23
- 3 企业战略分析方法及工具23-28
- 3.1 外部环境分析23-25
- 3.1.1 外部环境的分析技术23
- 3.1.2 一般环境分析23-24
- 3.1.3 行业环境分析工具24-25
- 3.2 内部环境分析25-26
- 3.2.1 核心竞争力的定义25
- 3.2.2 核心竞争力的判别标准25-26
- 3.3 SWOT 分析26-28
- 4 CGBZ 水电建设集团公司的外部、内部环境分析与评价28-46
- 4.1 CGBZ 水电建设集团公司外部环境分析与评价28-37
- 4.1.1 世界经济形势分析28-29
- 4.1.2 国际建筑市场发展趋势29-30
- 4.1.3 中国经济形势分析30-31
- 4.1.4 技术环境分析31
- 4.1.5 中国水电市场现状及发展趋势31-33
- 4.1.6 中国建筑市场现状及发展趋势33-34
- 4.1.7 主要竞争对手分析34-35
- 4.1.8 波特五力分析35-36
- 4.1.9 外部因素评价（EFE）矩阵36-37
- 4.2 CGBZ 水电建设集团公司内部环境分析与评价37-46
- 4.2.1 CGBZ 水电建设集团公司经济数据分析37-40
- 4.2.2 CGBZ 水电建设集团公司的组织结构40
- 4.2.3 CGBZ 水电建设集团公司战略管理存在的问题40-41
- 4.2.4 CGBZ 水电建设集团公司主要优势41-46
- 5 CGBZ 水电建设集团公司的业务战略选择46-71
- 5.1 SWOT 分析46-47
- 5.2 CGBZ 水电建设集团公司的战略发展方向47-50
- 5.3 CGBZ 水电建设集团公司的战略发展步骤50
- 5.4 CGBZ 水电建设集团公司的战略实施措施50-71
- 5.4.1 企业的产业结构调整50-53
- 5.4.2 企业的产权结构调整53-55
- 5.4.3 企业的组织结构调整55-58
- 5.4.4 企业保持核心竞争力的战略58-63
- 5.4.5 企业的国际化战略63-65
- 5.4.6 企业的人才战略65-71
- 6 结论71-72
- 致谢72-73
- 参考文献73-76
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