【摘要】：介绍了吕矿公司在发展中不断求变、创新及探索实践项目化管理的历程,阐述了煤炭企业项目化管理的必要性和实用性;吕矿公司实施的项目化管理是战略驱动下的项目化管理,是推动矿井发展的项目化管理,其通过整合组织管理机构,再造业务流程,构建项目化管理体制和机制,着力解决重点、难点问题,无论对煤炭企业还是非煤矿山企业都具有一定的借鉴意义。
【作者单位】：
开滦股份吕家坨矿业分公司;
【关键词】： 项目化管理 探索与实践 煤炭企业
【分类号】：F426.21;F273
【正文快照】：
【关键词】： 项目化管理 探索与实践 煤炭企业
【分类号】：F426.21;F273
【正文快照】：
0引言自2012年下半年以来,由于市场需求回落、产能释放、进口煤增加等原因,煤炭市场出现全面过剩态势,煤炭价格大幅下跌,企业经营异常困难。如何在逆境中求生存、在挑战中求发展,是摆在煤炭企业面前的重大战略课题。煤炭企业较其他行业的规模企业具有明显的不同,生产经营活动
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