【学位授予单位】：重庆大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2005
【分类号】：F279.26
【目录】：
- 中文摘要4-6
- 英文摘要6-12
- 1 绪论12-16
- 1.1 本文研究的目的和意义12-13
- 1.2 本文研究的对象、思路和结构13-16
- 1.2.1 研究的对象和问题的提出13
- 1.2.2 研究思路和结构方法13-16
- 2 公司战略理论综述16-24
- 2.1 公司战略理论的产生与发展16-18
- 2.1.1 公司战略的概念与涵义16-17
- 2.1.2 公司战略的实践与理论研究的发展17-18
- 2.2 公司战略的内容结构18-20
- 2.2.1 公司战略的内容18-19
- 2.2.2 公司战略管理的过程19-20
- 2.3 战略理论的应用现状20-21
- 2.4 战略理论研究发展趋势21-24
- 3 污水处理行业的性质、功能和基本特征24-28
- 3.1 行业性质24
- 3.2 行业功能24
- 3.3 行业基本特征24-28
- 3.3.1 政府管制性24-26
- 3.3.2 自然垄断性26
- 3.3.3 基础性26
- 3.3.4 公益性26-28
- 4 国内外污水处理行业市场化发展现状28-42
- 4.1 英国污水处理市场化——私有制28-30
- 4.1.1 水务私有化背景28-29
- 4.1.2 私有化的模式、过程和效果29-30
- 4.2 法国污水处理市场化——特许经营权转让30-33
- 4.2.1 特许经营制度的概念30-31
- 4.2.2 法国污水处理特许经营制度的特点31
- 4.2.3 法国特许经营制度对我国的启示31-33
- 4.3 国内污水处理市场化发展现状33-42
- 4.3.1 公有公营模式34-36
- 4.3.2 公有私(民)营模式36-39
- 4.3.3 投(融)资模式39-42
- 5 SU 水务集团的污水处理业务外部环境分析42-58
- 5.1 政府和政策环境分析42-44
- 5.1.1 改革经营体制42-43
- 5.1.2 允许其它资本进入43
- 5.1.3 理顺价格机制43-44
- 5.1.4 引入市场竞争机制44
- 5.1.5 投资回收期较长44
- 5.2 经济因素分析44-46
- 5.2.1 宏观经济的发展促进污水处理市场化44-45
- 5.2.2 人均收入增加为提高污水处理价格创造了条件45
- 5.2.3 国家财力薄弱为其它资本进入提供了机会45
- 5.2.4 外资进入带来新的竞争压力45-46
- 5.3 环境、社会、文化及人口因素分析46-47
- 5.3.1 水环境污染日趋严重46-47
- 5.3.2 人们对生存环境质量要求越来越高47
- 5.4 竞争分析:波特五种竞争力量模型47-54
- 5.4.1 现有竞争者47-50
- 5.4.2 潜在进入者50-52
- 5.4.3 替代品52-53
- 5.4.4 购买者53
- 5.4.5 供应商53-54
- 5.5 产业分析:外部因素评价矩阵(EFE)分析54-55
- 5.6 结论55-58
- 6 SU 水务集团的污水处理业务内部环境分析58-70
- 6.1 SU 水务集团概貌58-59
- 6.2 运营组织现状分析59-62
- 6.2.1 组织机构概况59-60
- 6.2.2 组织机构的弊端60-62
- 6.3 技术分析62-63
- 6.4 运营成本分析63-66
- 6.4.1 运营成本情况63-65
- 6.4.2 运营成本弊端分析65-66
- 6.4.3 建设资金情况分析66
- 6.5 企业素质分析66-67
- 6.5.1 具有较丰富的水务市场化运作经验66
- 6.5.2 具有良好的财务信用和融资能力66
- 6.5.3 决策层跨区域发展战略意识较弱66-67
- 6.5.4 受政府管制较大67
- 6.5.5 缺乏有效的激励机制和企业文化氛围67
- 6.6 内部因素评价矩阵(IFE)分析67-69
- 6.7 结论69-70
- 7 战略的制定70-74
- 7.1 SWOT 矩阵分析70-72
- 7.2 SU 水务集团污水处理业务发展战略的初步构想72-74
- 8 战略的实施74-88
- 8.1 优化现有业务结构74-77
- 8.1.1 BOT 模式、准BOT 模式74-75
- 8.1.2 TOT 模式75-76
- 8.1.3 合资76-77
- 8.2 实施跨区域发展策略77-82
- 8.2.1 模式的选择77-80
- 8.2.2 跨区域经营进入障碍80-81
- 8.2.3 跨区域经营进入过程的选择81-82
- 8.3 充分利用融资渠道82-84
- 8.3.1 债券融资83
- 8.3.2 股票融资83-84
- 8.3.3 贷款融资84
- 8.4 大力建设企业文化84-86
- 8.4.1 打破旧的观念84-85
- 8.4.2 树立以人为本的管理思想85
- 8.4.3 创建学习型企业85
- 8.4.4 发扬团队精神85-86
- 8.5 三点探讨86-88
- 8.5.1 建立有效的污水处理市场竞争体制86
- 8.5.2 完善相关法律政策86-87
- 8.5.3 完成污水处理价格改革87-88
- 9 结论88-90
- 致谢90-92
- 参考文献92-94
- 独创性声明94
- 学位论文版权使用授权书94
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