【学位授予单位】：中国海洋大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：F323.214
【目录】：
- 摘要5-6
- Abstract6-10
- 0 前言10-15
- 0.1 研究背景与意义10-11
- 0.1.1 研究背景10
- 0.1.2 研究意义10-11
- 0.2 国内外研究现状11-13
- 0.2.1 国内研究现状11-12
- 0.2.2 国外研究现状12-13
- 0.3 研究的内容、方法与创新点13-15
- 0.3.1 研究内容13-14
- 0.3.2 研究方法14
- 0.3.3 创新点14-15
- 1 工程项目成本控制理论基础15-24
- 1.1 工程项目成本控制理论概述15-16
- 1.1.1 工程项目成本控制的概念15
- 1.1.2 工程项目成本控制的意义15-16
- 1.2 工程项目成本控制的运用16-24
- 1.2.1 工程项目成本控制的依据16-17
- 1.2.2 工程项目成本控制的内容17
- 1.2.3 工程项目成本控制的原则17-19
- 1.2.4 工程项目成本控制的方法19-24
- 2 寿光玉皇庙沼气能源站项目概述与成本管理计划24-38
- 2.1. 玉皇庙沼气能源站项目概述24-26
- 2.1.1 工程概况与施工部署24-25
- 2.1.2 建设内容与目标要求25-26
- 2.2 寿光玉皇庙沼气能源站项目成本管理计划26-38
- 2.2.1 玉皇庙能源站项目成本构成26-28
- 2.2.2 能源站项目成本费用影响因素28-31
- 2.2.3 玉皇庙能源站项目成本计划编制31-38
- 3 寿光玉皇庙沼气能源站项目成本控制实施过程38-48
- 3.1 寿光玉皇庙沼气能源站项目成本控制的原理38-40
- 3.1.1 目标分解38
- 3.1.2 循环控制38-39
- 3.1.3 偏差分析39-40
- 3.2 寿光玉皇庙沼气能源站项目成本控制流程40-43
- 3.2.1 工程项目成本控制的一般流程40-42
- 3.2.2 玉皇庙能源站项目的成本控制流程42-43
- 3.3 玉皇庙能源站项目成本控制的方法43-45
- 3.4 项目成本控制报告输出45-48
- 3.4.1 项目成本控制报告输出内容45-46
- 3.4.2 玉皇庙能源站项目成本控制报告的编写46-48
- 4 寿光玉皇庙沼气能源站项目成本控制保障措施48-56
- 4.1 组建一个精简、高效的管理机构48-49
- 4.1.1 建立一个精简高效的PMO48
- 4.1.2 采用先进的工程项目管理模式48-49
- 4.2 搞好成本预测、确定成本控制目标49-51
- 4.2.1 加强料、工、费用的预测49-50
- 4.2.2 施工方案引起费用变化的预测50
- 4.2.3 辅助工程费的预测50
- 4.2.4 成本失控的风险预测50-51
- 4.3 采取先进的项目成本控制措施51-54
- 4.3.1 从质量、进度上控制51
- 4.3.2 在工序、技术上创新51
- 4.3.3 加强成本构成要素控制51-52
- 4.3.4 建立完善的成本控制制度52-54
- 4.4 加强安全管理,杜绝事故和损失54-55
- 4.4.1 提高安全意识,加强员工培训54-55
- 4.4.2 加强安全防范措施与设施55
- 4.5 建立信息沟通网络平台,加强风险控制和应急机制55-56
- 5 结论与展望56-57
- 参考文献57-60
- 致谢60-61
- 个人简历、在学期间发表的学术论文61
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