【专家解说】：按下面讲的，很有可能是来搅局的。
事实上，三井和住友是有所分工的，三井在铁矿、钢铁产业里布局很深，而住友则是从铜起家的，而且在南美也有自己的镍矿。在全球的镍矿里头，很多现在正开采和生产加工镍的，基本上都跟三井、住友有很大的关系。因为中国是世界上最大的钢铁需求地，所以三井在外围控制上游资源，实际上是为掌握其在中国投资的这些企业的上游控制权。例如，三井物产把新日铁引入上海宝钢，成为其全方位的合作伙伴，而自己又与上海宝钢成立钢铁物流公司——宝井，从而深入到钢铁产业链的各个环节。由此，三井物产可以轻易掌握中国钢铁企业各层面的商业情报，为其掌握的上游铁矿石资源（如巴西淡水河谷）提供准确的定价依据，从而在与中国买家的价格谈判中占据主导地位。
最近几年，三井物产、丸红、伊藤忠等都跑到哈萨克斯坦去圈铀矿。铀矿是做核能用的，而这个时间三井财团的东芝在做什么呢？东芝花了40多亿美元收购了美国的西屋电气公司之后，又拿下了中国80亿美元的核电的订单，表面看是西屋电气在做中国的核电产业，卖设备，卖技术，但实际上背后已经是三井财团的东芝在控制着。三井物产在两头走，一头从美国拿来技术，另一头到中亚去圈铀矿。
前两年还有一个比较著名的事件，即中海油、中石油并购美国优尼科事件。我们最后还是碰壁了，那么碰壁以后，是谁把它收走了呢？是一个叫雪佛龙的公司，这个公司虽然也是个美国公司，但如果你仔细去看的话，雪佛龙公司跟三井物产在泰国、澳洲都有着很密切的合作关系，它们实际上在很多地方已形成了一种利益共同体。
类似的案例还包括中铝收购，这也是一个很震动的事。我们发现，中铝当初收购是通过美国的投行，花了100多亿美元进行收购，结果金融危机一来，股价暴跌，再加上欧元暴跌，中铝的账面损失达80%。在2009年年初，中铝其实是想抄一下底来平衡它的损失，结果后来并没有成功。问题出在了哪里？中铝的网站上有过这样一段叙述：他们在第二次收购时，成交之前的一两天，三井物产和必和必拓突然决定一起联合收购力拓，也就是说：三井物产在适时的时机出来搅局了。
