【专家解说】:污水处理中心这相关的暂时没有找到,推荐一篇别的吧。。。 2009年,在领导正确带领下,无论从班组的绩效还是班组建设方面都取得了丰厚的成果。以下,在此向大家回报一下今年的工作内容以及日后的发展方向: 一、加强班组建设和管理 1、塑造班组文化建设,提升班组成员的凝聚力。充分利用例会和车间班前班后会,传达公司的第二次创业发展方向,使班组成员真正领会到公司的发展要求、前景和目标,努力向新的方向迈进。 2、不断参加班组长培训。车间班组长的责任直接影响车间的工作绩效,因此,在09年的班组建设中我首先强化自身的带头作用。加强班组长的培训与学习,同时为班组成员团队学习的机会,使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用。 二、狠抓安全管理.............详细浏览 http://www.89px.com/zixun/559.htmlhttp://www.89px.com/zixun/List_2_22.html
进一步了解相关内容你可以在站内搜索以下相关问题
进一步了解相关内容你可以在站内搜索以下相关关键词
污水处理厂中控室 中控室年终工作总结 多媒体中控室 物业中控室培训 北京消防中控室招聘 上海中控室电子屏 承包消防中控室 中控室