【专家解说】: 调度室质量标准化软件管理制度
为了深入贯彻落实“调度室质量标准化标准”的各项要求,积极完善各类台帐、记录、制度,顺利达到调度质量标准化二级水平,制定本制度。
一、业务分工
张晓军负责:
1、原煤产量、开拓进尺、掘进总进尺完成月度、季度生产计划
2、采、掘、开队当月及累计完成台账
3、原煤库存管理
4、百万吨死亡率
5、调度员业务学习月度考试成绩统计
6、调度员业务学习记录
7、重点工作记录本
8、回采、开掘工作面衔接情况表
9、采掘各队及全矿井生产事故记录台账
10、重大非伤亡事故记录
11、非伤亡事故统计表
12、矿级领导下井统计表
13、节假日生产、检修或放假安排、领导值班及停工安排及安全技术措施
14、拆启密闭排放瓦斯、重大排放水安排及安全技术措施
15、人身伤亡事故汇报
16、重大非伤亡事故汇报
调度员负责:
1、“三大监控”报警信息处理记录
2、调度人员入井时间统计表
3、调度人员入井统计表
4、调度员交接班记录
5、调度综合台帐
王小波负责:
安全生产问题汇报表
日常安全生产动态记录表
矿原煤产量、外运、库存量累计台帐
调度日报表
王云负责:
综采队工作面衔接情况表
魏子达负责:
综掘工作面衔接情况表
矿总进尺、开拓进尺、当月完成进尺、累计台帐
质检员负责:
调度综合记录
王晋荣负责
调度室工作总结及专题汇报材料
二、职责分工
1、王晋荣对调度室质量标准化工作进行全面监督,不定期检查。
2、张晓军负责分工范围内的软件填写,全面负责质量标准化所有软件的监督管理。
3、冯志力负责所有材料的使用、上报工作。
4、王小波负责分工范围内的软件填写及调度员、质检员、木工的日常管理。
5、调度员、质检员负责分工范围内的软件填写。
三、奖罚
1、质量标准化各项记录、台帐必须由分管责任人认真填写,发现一次填写不认真或填写错误,罚款20元
/次。
2、对每月公司质量标准化所查出的问题要积极整改,并对所查问题的罚款按照分工进行分配。
3、年底顺利通过调度质量标准化二级验收,将根据质量标准化办公室所制定的奖励制度进行相应的奖励。
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