【专家解说】: 尊敬的总经理先生:您好!
首先祝贺您选择了电动车行业作为您的产品,很好,电动车现在市场正处在上坡阶段。
至于会议内容,您可以为您所作的会议内容作以下纲要,再进行每一步的叙说,最后让大家进行总结、分析、讨论、定决等步骤。每位参加会议者都应有会议记录。
纲要1:目前电动车的发展方向和本公司今后的发展趋势。
比如:电动车行业在目前是走上坡趋势,每个省份电动车的占有率,以后电动车的走向,汽油上涨对电动车的影响等。本公司要怎么样去发展,怎样去提高产品质量,怎样打开市场等。
纲要2:针对每个部门所要做的工作内容和职责。
比如:仓库部门要做到帐、物、卡一致;技术部门怎样来开发新的功能和新的产品;质管部门怎样严格控制产品质量和计量;销售部门怎样来经济宣传电动车,本公司生产的电动车与市场所比,有什么样的优势来叫经销商接受提货等等。
纲要3:让有发表意见的同志进行发表言论,自己进行总结和分析
比如:下面发表意见,您应该笔记重点,公司是否要进行整改,怎么样做最经济、合理、方便等。
纲要4:让所有参加会议的同志进行讨论。
比如:自己有个大概后,听别人再进行讲说,“三个臭皮匠胜一个诸葛亮”
纲要5:最后自己拿出最佳方案定决。
纲要6:希望。。。。。。
总之:1 注意吸收正确意见。
2 要条理化、理论化。
3 要忠于会议的实际内容。
4 要认真做好会议记录,详尽地占有材料;并且要认真研究会议的精神,以便对材料正确取舍,合理删减。
5 会议纪要是与会者共同意志的体现,落款应是全体与会单位,故不写落款,不加盖公章,与会者带回去执行就行了。
本人是电动车行业的技术总监,以后有相关电动车的技术问题,希望能够相互交流、探讨。谢谢!
希望综上所述能够对总经理有所帮助!
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