【专家解说】：松原石油化工股份有限公司原名为松原炼油厂，是一家中小型的国有企业，但是由于经营困难，在2009年与众诚连锁战略重组后，有了翻天覆地的变化。
松原石油化工股份有限公司现有员工939人，大部分的员工分布在生产一线，大多数处于关键性岗位，文化素质比较高。
从职工文化结构来看，目前公司研究生及以上学历只有6人，占总员工数的0.64%；大学本科学历42人，占总员工数的4.47%；大学专科学历268，占总员工数的28.54%；中专学历356人，占总员工数的37.91%；高中及技校267人，占总员工数的28.43%。
从年龄结构来看，目前35岁以下有176人，占总员工数的18.74%；36—45岁有382人，占总员工数的40.68%；46—45岁有216人，占总员工数的23.00%；46岁以上有165人，占总员工数的17.57%。
松原石油化工份有限公司的考核及激励现状：
该公司的考核体系，分为团体经营目标考核和个体行为规范考核（干部考核）。公司经营目标考核主要方式是以《经营目标管理合同》的形式来进行。年初，经预算，制定出相应的财务、安全生产、思想建设等指标。年底，以此合同规定的内容进行逐项考核。但是，这样的考核方式侧重于财务指标的考核，而忽略了其他指标，比如顾客的满意度、员工的满意度，以及企业未来的发展。所以绩效考核出现了弊端。
