【专家解说】：在推出国际化之前，慕思跟欧洲的合作非常广泛，欧洲现在有九大生产基地，一个是比利时的研究中心，米兰的人体工业设计中心，有40-50家的供应商，在德国、法国也好都有上百年的历史，他们在边际方面，在每个领域做得非常专业。欧洲人和中国人有很大的不同，我们只要是轮胎基本上可以生产汽车了，生产电池基本上电动车能开发出来。但是欧洲轮胎米其林，一辈子就是轮胎，不会搞出米其林车出来，正好给中国人提供一个机会，慕思作为全球睡眠文化，发明了健康睡眠系统，做什么呢？首先从技术层面做整合，整合国外的技术。比如说比利时的人体工程实验室，做人体工程的智能化测试，不管是老外也好，中国人也好，马上有一套测试搞好尺寸，每个部位的重量、压力都可以测清楚，它可能跟睡眠无关，但是跟功能的智能化整合进来。有了这种基础，成份涉及到阴胶（音）等材料，这些材料是在保时捷、宾利、奔驰的坐垫上用的，坐上去以后，整个体重都在屁股，所以坐的时间长，要么太硬，要么塌下去，既有一定的硬度，又不塌陷，要求很高。这样既可以水洗，还可以做到，在每个部位不同，保障身体结构比较舒适。这就是做几大整合，技术整合和制造技术整合，推出国际化之前，在品牌国际化之前，整合了全球资源。如果苹果设计中国制造的话，那么慕思设计全球制造，我们是走这样一个路子。
现在打入欧洲市场，感觉比澳大利亚的时候轻松很多。这里有几点：第一澳洲市场本来是多元化的民族，本来是英国在200年前把人弄过去的，有瑞士的移民，既有欧洲的移民，也有亚洲的移民，欧洲的移民很多。澳大利亚就是一个文化融合的国家。这么多年在澳大利亚的试点，这种多元化文化的试点方面，取得比较好的成果。再进入意大利也好，德国、法国就容易很多，也容易接受。跟中国人一样，中国人在澳洲对这个品牌有认可，移民到澳洲对这个品牌也有一定的认知，所以我们这几家店开得比较顺利，因此会看到，到几个国家的机场都能看到慕思，包括德国、法国也好。还有在今年年初的时候，崔卡形成价值合作，我们控股了他的中国市场，大中华市场，包括台湾、澳门在内的大中华市场，技术层面完全借助这个，因为崔卡是法国最顶级的品牌，是充电艺术品。现在价格也卖得非常贵，当然技术也很成熟，特别是在中国全部运用崔卡的模式和崔卡的管理。这对今后全面开发欧洲市场有非常大的好处，对于慕思今后进入欧洲的国际酒店和欧洲市场都非常有好处，现在慕思的性价比，在中国不敢说，一定是性价比非常高，但是在欧洲一定性价比非常高的。
通过一年多的时间，变化还是蛮快的。比我们想象的要好，在澳洲第一年还是很难的，到后面第三、第四年比较好。一开始进入欧洲市场的话，还是比较顺的。而且那些人士非常认同，包括布莱尔和他的夫人就是用慕思，在国外欧洲的高级人士都认同慕思，这为全球化打下了非常重要的基础。
