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自考大学语文代码 大学语文自考试题 自考大学语文 自考教材大学语文 自考大学语文重点 自考大学语文作文 自考大学语文视频 自考大学语文04729【专家解说】：满意答案好评率：100% 项目管理020256 项目时间管理 05063 项目时间管理 南开大学出版社 杨 坤 管理数量方法 05058 管理数量方法 西北工业大学出版社 韩天锡 项目风险管理 05064 项目风险管理 机械工业出版社 沈建明 项目质量管理 05062 项目质量管理 机械工业出版社 王祖和 项目范围管理 05060 项目设计与范围管理 电子工业出版社 杨 侃 项目成本管理 05061 项目成本管理 机械工业出版社 孙 慧 项目管理案例分析 05067 项目管理案例教程 机械工业出版社 白思俊 项目审计学 03436 审计学原理 复旦大学出版社 李凤鸣吉林省2010年10月自学考试教材目录表
业及代码
课程名称
课程
代码
教材名称
出版社
作者
思
想
政
治
理
论
课
和
共
同
课 英语（一） 00012 大学英语自学教程（上册） 高等教育出版社 高 远 日语（一） 00013 基础日语教程第一册 外语教学与研究出版社 朱春跃 俄语（一） 00014 俄语（1--2）册 外语教学与研究出版社 黑大俄语系编 英语（二） 00015 大学英语自学教程（上、下） 高等教育出版社 高 远 日语（二） 00016 新世纪大学日语（1--2册） 外语教学与研究出版社 郑玉和 俄语（二） 00017 俄语（1-3）册 中国人民大学出版社 俄语教研室 概率论与数理统计（经管类） 04183 概率论与数理统计（经管类） 武汉大学出版社 柳金甫 计算机应用基础 00018 计算机应用基础 机械工业出版社 杨明福 教育学（一） 00429 教育学 南开大学出版社 劳凯声 高等数学（一） 00020 高等数学（一）微积分 武汉大学出版社 章学诚 高等数学（工本） 00023 高等数学（工本） 北京大学出版社 陈兆斗 高等数学（工专） 00022 高等数学（工专） 北京大学出版社 吴纪桃漆 毅 国民经济统计概论 00065 国民经济统计概论 中国人民大学出版社 黄书田刘 娟 中国近现代史纲要 03708 中国近现代史纲要 高等教育出版社 王顺生李 捷 大学语文 04729 大学语文 华东师范大学出版社 徐中玉 陶型传 毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想概论 03707 毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想概论 北京大学出版社 钱淦荣 罗正楷 线性代数（经管类） 04184 线性代数（经管类） 武汉大学出版社 刘吉佑 线性代数 02198 工程数学（线性代数） 辽宁大学出版社 魏战线 思想道德修养与法律基础 03706 思想道德修养与法律基础 高等教育出版社 刘瑞复 马克思主义基本原理概论 03709 马克思主义基本原理概论 北京大学出版社 卫兴华 赵家祥 政治经济学（财经类） 00009 政治经济学原理 经济科学出版社 卫兴华 心理学 00031 心理学 南开大学出版社 张厚粲 物理（工） 00420 物理（工） 机械工业出版社 吴王杰 经济法概论（财经类） 00043 经济法概论 中国财政经济出版社 李仁玉 管理系统中计算机应用 00051 管理系统中计算机应用 武汉大学出版社 汪星明
1. 以上是打算自考项目管理所要学习的科目，所以考试相关书籍是远远不止7本的，相关课程对应的相关教材。
2 吉林省2010年10月自学考试课程安排表
专业及代码10月23日（星期六）10月23日（星期六）8:30-11:0014:00-16:308:30-11:0014:00-16:30思想政治
理论课
和共同课 英语（一）00012
日语（一）00013
俄语（一）00014
英语（二）00015
日语（二）00016
俄语（二）00017
概率论与数理统计
（经管类）04183
计算机应用基础00018 教育学（一）00429
高等数学（一）00020
高等数学（工本）00023
高等数学（工专）00022
国民经济统计概论00065 中国近现代史纲要03708
大学语文 04729
毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想概论03707
线性代数（经管类）04184
线性代数02198 思想道德修养与法律基础 03706
马克思主义基本原理概论03709
政治经济学（财经类）
00009
心理学00031
物理（工）00420
经济法概论（财经类）
00043
管理系统中计算机应用00051
项目管理020256 项目时间管理05063 管理数量方法05058
项目风险管理05064
项目质量管理05062 项目范围管理05060
项目成本管理05061 项目管理案例分析05067
项目审计学03436 以上是2010年10月份成人自考的考试科目，项目管理的考试流程大致如此。
3 7个月的考试时间够不够看你如何利用，许多自学考试都是要求你每天的学习时间的，最起码每天要保持8个小时。人人网上分享过零基础3个月考取会计师资格证的帖子，所以说，7个月的时间足够。
4 不去学校学习主要是考验自觉性，因为没有硬性的要求学习的效率会降低。所以最起码应该制定比较合理的学习时间表。教材最好不要一本一本的啃，那样很快会让自己觉得枯燥乏味，学科之间的联系很关键，要学会融会贯通。
5 下面是自考生的经验之谈，值得一看
1.充分运用自考大纲。在学习过程中，有一个自考大纲能使大家的学习少走很多弯路。能使大家知道什么是考试内容，什么是重点，难点？能够好好的把握自考动向。所以我希望每位考友都能人手一册。
2.结合历届自考试题复习。有了一本考纲，对学习是一件很好的事，但并不是万事大吉，因为很多的考友对自考的题型不了解，还是把握不住考试内容，不知自己应记些什么内容，所以如果有考题的话，能让大家心中有底。。
3.认真复习自考教材。对章后的习题要认真去做并掌握它，因为自考题有很多都是从这里面出的，如2000年10月份的概率统计的大题目就有三四十分是后面的习题。
4.对于哲学和毛泽东思想概论等识记性的课程，不要去死记课本，而是要结合习题做，把知识习题化，考试时就会得心应手。
6 项目管理是20世纪50年代后期发展起来的一种计划管理方法，是指把各种系统、资源和人员有效地结合在一起，采用规范化的管理流程，在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目。项目管理在发达国家已经逐步发展成为独立的学科体系，成为现代管理学的重要分支，并广泛应用于建筑、工程、电子、通讯、计算机、航空航天、核能、化工、金融、投资、制造、咨询、服务、公共事业、教育文化以及国防等诸多行业。
随着中国社会经济制度的深入改革，加入WTO后与国际惯例接轨步伐的不断加快，项目管理的重要性被越来越多的中国企业及组织所认识，企业决策者开始认识到运用项目管理知识、工具和技术可以为他们大大减少项目的盲目性，减少项目中种种失误带来的巨大损失。而那些拥有良好项目管理教育和实践经验的人员早已成为实力公司追逐的对象。在美国，从事项目管理工作的初级人员年薪在4.5-5.5万美金左右，中级人员在6.5-8.5万美金左右，高级人员在11-30万美金左右。诱人的高额年薪以及广泛的就业前景，使得项目管理师成为超越MBA的最炙手可热的“黄金职业。
随着全球经济一体化步伐的加快和各种竞争的不断加剧项目管理的重要性被越来越多的企业及组织所认识,企业决策者开始认识到运用项目管理相关知识可以大大减少项目的盲目性和损失。而那些拥有良好项目管理教育和实践经验的专业人员也早已成为实力公司追逐的对象。诱人的高薪以及广泛的就业前景，使项目管理成为超越MBA的最炙手可热的黄金职业。
我国经济的持续快速发展，每年都有大量的项目活动。仅国家在各种项目上的投资已达数万亿元。基本上涵盖了经济、文化、科教、国防等所有重要领域。中国正在变成一个最大的项目工地。项目的数量、规模、投资额度、资金来源、资金渠道的多元化及管理的复杂性，决定着迫切需要大量与国际接轨的项目管理人才。有关部门调查结果表明，我国的项目管理专业人才十分紧缺。据悉，未来三年需要万名经过认证的项目管理人才。
职业前景：项目管理的重要性被越来越多的中国企业及组织所认识，而目前项目管理专业人才却很少。诱人的高额年薪以及广泛的就业前景，使得项目管理师成为超越MBA的最炙手可热的“黄金职业”。
职业薪酬：在美国，从事项目管理工作的初级人员年薪4.5万~5.5万美元，中级人员6.5万~8.5万美元，高级人员11万-30万美元。
PMI制定出的项目管理方法已经得到全球公认， PMI也已经成为全球项目管理的权威机构，其组织的项目管理资格认证考试也已经成为项目管理领域的权威认证，给项目管理人员提供了统一的行业标准。1999年，PMP考试在所有认证考试中第一个获得 ISO9006国际质量认证。
PMP竖起职场新阶梯PMP已在国际上树立了其权威性。项目管理职业已成为美国等西方国家的“黄金职业”。在我国许多媒体已把PMP称为继MBA，MPA之后的三大金字招牌之一。PMP已成为了一个国际性的认证标准，现在同时用英语、德语、法语、日语、朝语、西班牙语、葡萄牙语和中文等九种语言进行认证考试。目前PMP证书已成为国际通用的职业管理资格标志性证书。PMP（Project Management Professional）指项目管理专业人员资格认证。它是由PMI发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。
PMP作为项目管理资格认证考试，已在国际上树立了其权威性：
各国纷纷效仿美国的项目管理认证制度，推动了世界项目管理的发展; 要想获得PMP专业认证，考生须达到美国项目管理协会（PMI）规定的对项目管理专业知识的掌握程度及其相应的工作经验和要求；另一方面，获得PMP证书的专业人员应继续从事项目工作，以不断适应项目管理发展的要求。
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