【专家解说】：只要是正规工厂，比如经过国际ISO9000(国际质量体系）或TS16949（国际汽车生产认证）
都是5S管理，日本人对5S的贯彻更是始终不移。
所谓5S：
就是对整个工厂进行：
1、整理—什么要，什么不要，弄得清清楚楚。
2、整顿—扔掉旧的，去除多余的
3、清理—废旧的给收垃圾的，归档的安排好归档方式和归档期限，作废期限，并编号做清单。
4、清洁—有专门的保洁人员打扫卫生，拖地，厕所，玻璃，垃圾等。员工个人把自己的桌面清理干净，也彻底扔掉旧的无用的，整理正在使用的。
5、素养—全工厂进行素质教育，大家都有保持维持增进卫生环境的主动性。
5S好好研究，非常有用。比如特定区域划分，固定区域标识等等。
如果想研究形成系统认识，可网上在Download一些相关资料。
什么东西都要形成标准作业，比如环境卫生也是，这样就井然有序，舒适清洁的环境必然带来高品质。
