【专家解说】：你是要各职位的职责还是工作流程？职责可以按职位或岗位来写，工作流程往往不能按职位来写，而是按“工作”来写。除非是一个人独立完成的相对简单的工作，比如某个岗位的装配工，可以给他一份作业指导书描述完他所有要做的工作，虽然他的工作也有前后顺序，但这个往往不能称为工作流程，而是工作指引。
工作流程就是工作流与信息流的匹配过程，一般情况你只能自己写，别人写的未必你能用。简单来说，任何一个职位，他的工作无非包含两部分，一部分是做事情，一部分是传递信息，事情往往不是一个人能做完的，需要各职位的配合，有人先做有人后做，这个称谓工作流。做事情的过程中会有时间、地点、型号、数量、特性等等各方面的信息的输入与输出，这个称为信息流。两者一起从头到尾同步走，那就是工作流程。
试用期与转正后的月薪？这个问题很有意思。如果你是老板，完全取决于你自己对于整个组织的设计（想清楚职位的重要程度），以及你的产品利润率，竞争对手的薪酬水平，以及劳动力市场的淡季旺季等。别人是无法给你决定的。
不知道这些对你是否有帮助。也许你需要一个专家到你的工厂去指导，那就不是20分可以搞定的了，最不济的专家在你那里呆半个月一个月，也会要你万儿八千的。
