1.立足国内，面向世界，解决中国的石油供应问题的问题。解决石油和天然气的供需缺口，国内和国外同时在同一时间，但立足点放在国内。中国是我们的根本，在国内石油和天然气的勘探，包括近海石油和天然气的勘探投资，开发石油和天然气生产，以减少对外国的依赖，降低能源供应风险，在最大程度上增加投资。这应该是我们坚定不移的方针。
2.实施“走出去”战略，实现多方位，有重点。重点应放在周边国家。选择的关键标准：经济，安全。俄罗斯，哈萨克斯坦和丰富的石油和天然气储量等中亚国家，是中国的友好邻邦，政治上从长期来看相对稳定，重点应该放在这里。
3.实施“走出去”战略，积极稳妥地。正面是极为重要的在充分论证的基础上迈大步。实践证明，中国的石油公司在海外创业，为国家的份额油回来更多的能力，我们要加大海外投资，迅速提高比例对进口石油的石油份额。
4.实施“走出去”战略，正确处理好三个关系。第一个是上游和下游之间的关系。我们从相邻的石油和天然气，在相邻的上游下游在我国推出。我们不能只考虑下游的上游，也为国有，以参与上游石油和天然气的管理，降低成本，保证供应的石油和天然气的安全性股份的上游部分。二是自力更生与开放和国外引进的关系。自力更生是我们始终要坚持的原则。然而，经济全球化快速发展的今天，我们必须进一步解放思想，扩大开放，国际合作的发展，引进国外资金，技术，加快中国石油工业的发展。我们不仅要扩大国际合作，在该国，而且国际合作，在国外的发展。三是分散的，协调的，统一的，联合的关系。为了增强竞争意识，国家让石油企业走出国门，从事海外扩张。这种想法是正确的。因为把我们的公司好，开放的生活，创造更高效益的唯一途径。但恶劣的海外环境，艰苦的条件下，高风险，石油企业要生存和发展，必须协调，统一，联合。否则，仅海外单独或相互竞争。这不利于公司，不利于国家。我公司是一家国有控股的公司，但他们也有自己的利益，需要给予照顾。作为回应，美国可以从日本的经验中学习，由公司QUOT;？海外石油发展协会“，以协调有关外国公司参与的一个项目，合资企业，他们的优势，问题的惠益分享
5.采取其他综合措施，缓解或解决我国石油供应短缺和以这些措施意想不到的石油供应中断作出反应包括：一，调整能源结构，大力开发和引进天然气，大力发展太阳能，风能，生物燃料和其他替代能源，以减少对石油的依赖2，只要QUOT ;？能源法“等法律法规，以价格，税收等措施，以促进节能减排。三是加大科技投入，以减少能源消耗。传统产品通过科技进步改造，消除高能耗产品，低功耗的高科技产业的发展。第四，建立战略石油储备，即国家储备和企业商业储备和供应的石油和石油价格飙升时，突然中断的需求。
6.“走出去”的石油和天然气开发，是一个伟大的文章，涉及到方方面面。只有能源，外交，计划，外贸，国际安全等职能部门协作，配合，才能做到这一点伟大的文章一起工作。我们实施“走出去”战略具有许多有利条件。我们努力成为我国三大石油公司做大，做强，使其成为全球领先的企业，以保障我国的能源安全做出新的更大的贡献。
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