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比亚迪公司组织结构

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【专家解说】:公关一部
公关一科:
太平洋、汽车之家、雅虎、成龙汽车网、湖南、湖北、江西等地区媒体沟通、维护,部门项目、采访管理,财经舆情分析。
公关二科:
3系列和6系列产品策划、传播、评估、汇报,产品公关传播策略发布,内宣,竞品周报分析,公关公司产品策划沟通。
公关三科:
网易、TOM、中国汽车网、河南、福建等地区媒体沟通、维护,部门培训管理。
公关四科:
腾讯、国际在线、金融界、广东、广西、海南、贵州、云南、重庆、澳门等地区媒体沟通、维护。
公关五科:
全国性平面媒体、西藏、四川、央视等媒体维护,平面公关公司结算、管理。
公关二部
公关一科:
公关公司整体管理;
日常新闻监测;
新闻稿件传播;
广告策略制定以及投放执行;
辽宁地区媒体分析及维护。
公关二科:
北京、天津地区媒体、重点网络媒体分析及维护;
公关活动策划及执行;
中央电视台、协会、中央直属职能部门维护。
公关三科:
河北、内蒙、吉林、黑龙江地区媒体、重点网络媒体分析及维护;
公关活动策划及执行。
公关四科:
F0、L3、F3R、 K9、S8产品传播策略制定、传播效果分析预评估;
公关活动策略制定;
公关活动执行;
部门内训以及其他内部事务。
公关五科:
公关活动策划及组织事实;
品牌联合策划及组织。
公关三部
公关一科:
部门新闻信息管理;
部门培训管理;
部门文化建设;
跨部门工作对接联络。
公关二科:
A3网产品的传播策划,新闻写作,新闻口径编审,指导该产品的全国性传播;
竞争品牌传播分析。
公关三科:
上海、江苏媒体关系维护;
区域媒体活动的开展。
公关四科:
浙江、安徽媒体关系维护;
区域媒体活动的开展;
公关五科:
北京全国性部分媒体关系维护;
区域媒体活动的开展。
公关四部
公关一科:
   传播策略科室,负责制订M6及其他车型、企业传播策略;品牌联合;新闻口径编审;媒体传播效果分析与评估。
公关二科:
   媒体公关科室,负责全国性网络、四战区区域媒体关系维护及稿件传播执行;参与制订车型传播策略。
公关三科:
   媒体公关科室,负责全国性网络、四战区区域媒体关系维护及稿件传播执行;参与制订车型传播策略;公关公司管理工作。
公关四科:
   媒体公关科室,负责全国性网络、四战区区域媒体关系维护及稿件传播执行;参与制订车型传播策略;
公关五科:
   媒体公关科室,负责全国性网络、四战区区域媒体关系维护及稿件传播执行;参与制订车型传播策略。
公关五部
公关一科:
部门新闻信息管理;
部门培训管理;
公关二科、公关三科、公关四科、公关五科:
区域媒体活动的开展;
媒体关系维护及稿件传播执行;
参与制订车型传播策略。
品牌一部
设计一科:
新车型广宣创意、设计;
VIS体系设计规划;
平面广告、户外、广告片、宣传片、企业宣传片创意、策划、执行及管理;
A4比亚迪商用车MOT规划、设计及管理;
A4比亚迪商用车设计支持;
相关职能部门设计支持。
设计二科:
新车型广宣创意、设计;
VIS体系设计规划;
平面广告、户外、广告片、宣传片、企业宣传片创意、策划、执行及管理;
A2比亚迪商用车MOT规划、设计及管理;
A2比亚迪商用车设计支持;
相关职能部门设计支持。
策略联合科:
各产品品牌策略定位、策划;
内部策略联合管理;
对外策略联合管理;
营销策略支持;
校园营销项目执行。
会展一科:(一战区、六战区、甘肃、陕西、山西)
B级(含)以上的车展规划、运营;
展会、竞品资源的收集管理;
供应商管理。
会展二科:(四战区对应的除山西、陕西、甘肃以外的地区)
C级(含)以上的车展规划、运营;
展会、竞品资源的收集管理;
供应商管理。
会展三科:(一战区、六战区)
汽车文化节等室外车展项目规划、运营;
校园营销项目规划、运营;
供应商开发和管理。
会展四科:(一、四战区)
A、B类车展、汽车文化节等专项活动的策划、执行;
供应商开发和管理。
会展五科:(四战区)
汽车文化节等室外车展项目规划、运营;
校园营销项目规划、运营;
供应商开发和管理。
会展六科
供应商开发与管理;
领导安排的其他事务。
品牌二部
设计一科:
新车型拍摄、广宣创意、设计;
平面、户外广告创意、设计;
产品广告片、宣传片、企业宣传片创意、执行;
A3终端MOT规划及相关车型宣传资料维护;
A3网相关战区对应设计支持;
公关一部、渠道各部门公共物料设计支持。
设计二科:
   新车型上市广宣创意、设计;
   平面、户外等媒体广告创意、设计;
   车型广告片、宣传片、企业宣传片创意、执行;
   品牌及车型营销主题策划、设计;
   A1网终端MOT规划及相关车型宣传资料更新维护;
   区域及职能部门的设计支持。
策略联合科:
   品牌整合营销-体育赛事、娱乐营销,软性植入(影视植入、电视栏目植入等软植入形式);
   品牌联合资源开发,跨界营销活动策划、执行;
   公司品牌及车型产品策略定位、提案汇报;
   211重点高校社团开发及运营等校园营销工作;
   公司车型网络宣传短片拍摄、传播;
   新媒体资源开发及合作项目洽谈推进。
会展一科(福建、江西、湖南、湖北、西藏、四川、河南、上海、浙江、安徽、台湾):
   B级(含)以上的车展规划、运营;
   展会、竞品资源的收集管理;
   供应商管理。
会展二科(广东、广西、海南、云南、贵州、重庆、江苏、上海、澳门):
   ?B级(含)以上的车展规划、运营;
   展会、竞品资源的收集管理;
   供应商管理。
会展三科:
   汽车文化节(湖南、湖北、江西、福建、四川)项目规划、运营;
   试乘试驾项目规划、执行;
   竞品二、三线城市推广分析;
   供应商管理。
会展四科:
A 类、B类车展新闻发布会、演出活动的策划与执行(二战区、三战区、五战区);
汽车文化节、试乘试驾等专项活动的策划及部分执行(二战区、三战区、五战区);
展会竞品活动资源的收集管理;
演出活动供应商管理。
会展五科
文化节项目规划、运营(广东、广西、贵州、云南、重庆、海南);
试乘试驾项目规划、执行(广东、广西、贵州、云南、重庆、海南);
竞品巡展推广分析;
供应商管理。
会展六科(安徽、江苏、浙江、河南):
汽车文化节项目规划、运营;
试乘试驾项目规划、运营;
竞品二、三线城市推广分析;
供应商管理。
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