热心网友：即然已经有了统一的考核公式，明确工作量权重为40分，那么其他所有部门的工作量权重分就要统一计算，再制定另外的工式只能是给人资部制造工作量，而且也不一定能有这样的公式。原部门满分是200分的，现定为40分，满分是80分、50分的也一样，工作量考核部分权重满分全部确定为40分。让各部门全部重新打分，你直接拿来引用就可以了。或者把已考核完的分数你按比例计算下就好（40*实际得分/权重分）。比如满分300，他得200，那就是40*200/300=26.67分，如满分100，他得80，就是40*80/100=32.00分。
###热心网友：
如果真的有这样的感觉，那就试着换一份工作看看吧，
一分付出一分收获
进一步了解相关内容你可以在搜索以下相关关键词
绩效考核系数 将10 15 20 30 40 60 工作量与收入 kpi绩效考核公式 绩效考核公式 公司绩效考核 wifi频宽选20还是40 频宽20 40哪个好 如何发工作量 以绩效考核为