热心网友:配备标准人员在生产线上,提拔有潜力员工转换工作岗位(业务部),用于开拓业务,这样一来,业务人员的基本工资可以稍微降低,利用提成发挥员工潜力,从而更好开拓未发觉的市场,结合市场需要降低成本抢占市场占有率,部分有能力员工做为产品开发,研究新产品做多种经营开发市场。扭转供过于求的局面。
热心网友:人员重新配置,部门之间应相互协调,把一部分车间的剩余劳动力,调整到市场部,销售部,售后服务部,总之要让企业没有闲置人员,资源达到合理优化利用。
热心网友:发挥职工潜能,倾听职工心声,你会找到好的方法,说不准还会为你创造不菲的价值呢!
热心网友:做售后 做销售 或者让他们去跑市场
热心网友:升一披,降一批,辞退一批!
热心网友:
市场变化造成原本人员配置过剩,因业务发展造成原本人员配置不足,
我们是人员配置出问题,还是人数不足?
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