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物业公司年终总结 新物业公司年终总结 物业公司年终总结会 物业公司保洁总结 物业公司保洁部总结 物业公司年终奖方案 物业公司年终奖 物业公司年终报告【专家解说】：物业管理工作在教育局各位领导的关心下，在各处室的支持和配合下，特别是在葛局长的具体指导下，不仅围绕年初签定的6、5工作目标（即：6项个性工作目标和5项共性工作目标）开展工作，而且在创建节约型机关方面做了一些努力，通过加班加点，克服困难，想方设法，务实苦干，在较好地完成个性目标的同时，也基本完成了共性目标工作任务。一、认真落实科学发展观积极创建节约型机关加快建设节约型社会是党中央、国务院从全局和战略的高度出发的一项重大决策，也是贯彻落实科学发展观的重要举措。建设节约型社会，不仅是党和国家的大事，也是全社会和广大干部职工的职责和义务。根据江苏省建设节约型社会工作会议和（苏政发[2006]152号）《省政府关于加强节能工作的意见》、（苏政办发[2006]31号）《省政府办公厅关于印发加快建设节约型社会重点工作任务分解方案的通知》及（宿政发[2006]45号）《市政府关于统筹市直行政事业单位后勤管理工作机制的实施意见》、（宿政发[2005]81号）《市政府办公室转发市级机关事务管理局、市经贸委、市财政局关于在市级机关开展资源节约活动意见的通知》等文件精神以及年初孙局长在局机关工作会议上对物管工作的特别要求，今年以来我们在创建节约型机关方面动了一些脑筋，想了一些办法，做了以下一些工作。 1.建立健全资源节约领导小组根据有关要求，为切实抓好创建节约型机关工作，我们首先成立了创建资源节约型机关工作领导小组，并向各处、室、中心下发了宿教办发〔2007〕70号文，领导小组成员共七人组成，由孙局长任组长，葛局长和刘局长任副组长，鲍鸿儒主任、朱建军书记、李林处长等四人为成员，领导小组下设办公室具体落实创建工作。2.制定切实可行的实施方案和管理制度为切实把开展资源节约工作落到实处，加快资源节约型机关创建工作，我们首先制定了5300多字的《宿迁市教育局建设节约型机关实施方案》和4000多字的《宿迁市教育局资源节约管理制度》。《方案》和《制度》重点在节约用电；节约用水；节约办公用具和用品；节约印刷耗材，节约通信费用；节约燃油费、过路费；节约卫生用品和用具；精简会议和会务支出；严格控制办公费用；加强基建管理10个方面提出了41条具体节约要求，为进一步搞好资源节约创建节约型机关提出了切实可行的做法。3.落实《创建方案》做好节约工作 为了把我局节约型机关的创建工作落到实处，我们想方设法，克服困难，努力做好资源节约方面的细致工作，如在节约用电工作方面，我们采取了加、减、改、换、开的方法落实节电。加，就是在大楼10个茶水炉和围墙亮化照明电路上加装11个由我们自己设计安装的节电控制系统（节电控制箱），采取了自动控制定时开关供电供水方案，避免了以前茶水炉因无人按时开关导至24小时循环加热造成的浪费现象和饮用千滚对健康造成的损害。据统计，每台茶水炉功率为9000瓦，按每半小时循环加热一次每次加热30分钟计算， 10台茶水炉每天至少用电1080度，而自从加装节电控制器后，每天控制开机6小时，只需用电270度即可满足饮水需要。减，就是在基本满足不同场所照明的情况下精减照明灯盏数，如大楼的23处公共场所，原有不同规格的照明灯839盏，计36518瓦，精减后仅保留351盏，计27760瓦。其中围墙灯箱用灯由原来的198盏7920瓦日光灯，减少为66盏2640瓦，共减少照明瓦数5280瓦；地下室由原来的56盏2168瓦日光灯，减少为10盏440瓦，共减少照明2080瓦；第三第四会议室分别由原来的照明灯52盏1468瓦，减少为20盏共减少照明686瓦。大楼目前共精减照明灯494盏，计20311瓦。改，就是改造公共场所非节能控制线路为节能型自动控制线路，如大楼的13处公共场所，原有非节能型控制线路136条，经改造后目前已有122条线路改为触摸式自动控制线路，有21条原有和新增线路改为声光自动控制线路。避免了有开无关的长明灯浪费现象。换，就是更换部分场所原较大功率的照明为低功率节能型照明，如围墙栅栏亮化球形灯，原来使用的是15瓦灯泡，现在一律更换为5瓦节能型灯泡；茶水间、洗手间、卫生间原来使用的是20瓦环形灯管，也已改换为5瓦节能灯泡。其次还对三楼十楼和十一楼外租房的大功率互感电表，更换为精确度较高的非互感式电表，减少了不必要的电损浪费。开，就是将大厦5处自然光常年不足的附属房间开窗透光，以此减少开灯次数节约电能，如我们把一二楼茶水间和一二三楼洗手间的北侧墙面分别开通一个70公分×70公分的导光节电窗户，这样就避免了白天进入此处也需开灯照明的浪费现象。二、做好设施设备的维修保养 确保正常办公不受影响1.硬件设施设备的维修与维护根据工作的需要，今年5月将505-506房间添加隔断18平方米，增加了独立办公用房2间。6-10月间先后修复庭院内外损坏的地面砖26块6.24平方米，保持了院的整洁，避免延续破损引起大面积损坏；10月下旬改造前后大门台阶贴面198米，免除了一年多次维修之苦；11月中旬根除了二楼男卫生间自大楼建成通水以来就从墙壁内往外漏水的历史问题。11月下旬为二楼乒乓球室铺设运动地板105平方米，另外，8月份还对附楼（兰亭宾馆）操作间进行了局部改造，添加铝合金隔离墙面23方米，进一步规范了食堂操作和加强了食品卫生的管理。2、供、排水设备维修与维护今年共修复和更换洗手间、卫生间、茶水间损坏的水笼头、软管23例，修复院内消防栓漏水2例，修复地下室排污泵自动控制线路1例，排除因雨天造成的地下室积水现象，3、电器设备维修与维护5月份我们自行拆、装、送检10千伏高压避雷器1例，修复亮化射灯26例，维修空调15例，维修电脑、电话、打印机等20例等。4、电梯的维修与保养为了保证电梯正常安全运行，我们及时邀请了特种设备检验部门对电梯进行每年一度的安检，同时与日立公司续签了电梯继续维保合同，从而及时处理电梯在使用过程中出现的异常现象，做到无问题时每月正常维保1—2次，有问题时随时联系随时到场维修，小问题时我们自己及时维修。今年10月我们及时发现和更换了两部电梯钢丝绳等配件，指出经费4万多元，确保两部电梯安全无故障运转。一年来，我们自行处理因停电等原因造成的电梯停车和更换轿箱照明设备等10多例，平时我们每周正常检查电梯机房一次，为了保证电梯不受高温天气的影响，今年七月我们特地为电梯机房加装通风防盗门一扇，确保电梯正常安全运行。5、饮水设备的维护与维修饮水质量和饮水安全是关系到在大楼办公的每位领导和职工健康安全的头等大事。市供自来水水质较差，水垢较大。致使饮水设备经常发生异常现象，为保证大家正常饮水、饮好水，我们及时处理饮水设备出现的各种问题，本年度我们更换引水机过滤器10套（次），更换增压泵、温控器、指示灯、电磁继电器、水嘴等设备配件9件（套），基本保证了各楼层饮水机正常供水。6、消防设备的维护与维修消防设施的完好与否直接关系到消防安全工作的落实，为了保证消防设备随时处在完好状态，我们每月对大楼的消防设备全面检查1-2次，发现问题及时处理，目前共处理和维修报警故障263例，修复监控系统主机1例，红外线监控系统主机1例，同时每2至3周调整喷淋泵压力一次，使其喷淋压力处在正常压力状态，确保在万一出现问题情况下达到正常喷淋效果。7、办公设备的补充 维护与维修新型材料的办公家具给人们以大方漂亮的好感，但确存在着使用寿命问题，使用中损坏频率较高，为了确保正常办公不受影响我们始终坚持做到随坏随修，目前已修复办公座椅15张，办公桌6张，修复损坏门窗及门窗锁10例。维修空调18台次，新装电话9部，其次，协助教研室、督导室等新添资料橱13张，办公桌6张及相关办公用品。 二、认真做好安全保卫 确保办公大楼安全抓好门卫值班工作，保证大楼办公不受外界干扰和财产安全。为了做好这一工作，我们在仅有四名保安人员的情况下，坚持安排24小时值班不间断，夜间坚持每半小时巡查一次，目前为止大楼尚未出现安全问题。为了消除大楼的安全隐患，今年八月我们又将一楼男女卫生间后窗分别加装防盗窗两片。据不完全统计全年门卫登记（生面孔个人行）20500多人次，值班巡查及有关事务、事故处理记录7570多次，挂号信函收发记录1801件（次），并每天分发报刊2至3次。三、切实抓好卫生保洁 创建良好办公环境给大家创造一个良好的办公环境这是我们应尽的职责，为进一步搞好办公大楼的卫生，我们认真抓“宿迁市教育局卫生管理制度”落实，坚持每天上午八点前做到院内一大扫，下午一小扫，尽量做到办公区域无垃圾存留， 四、抓好“庭院四化”工作 加强精品城市建设我局“庭院四化”建设与管理工作一直位居全市前列，为进一步加强办公区域的绿化、亮化、美化、净化工作，今年我们又移植了绿篱150多米，补种草坪350多平方米，补栽雪松等较大树木15棵，还在三楼平台新砌垂直绿化池22个，栽植藤类花木145株（穴），管养绿化9期（次），改建大厦顶部霓虹灯建设，价值6万多元。市政府组织的绿化和精品城市建设工作检查及观摩活动，历次都把我局作为一个观摩点，而且每次检查评比结果教育局均荣获精品城市建设流动红旗。五、完善管理制度 加强自身建设为了进一步加强物业管理，今年以来我们进一步修改和完善了为物业管理方面的相关制度，如消防安全月报制度，卫生检查制度，考勤考绩奖惩制度等，并制定了一系列的管理簿册，如：门卫值班记录簿，来客登记簿，消防设施设备维修保养记录簿，绿化管养记录簿，电梯维修保养记录簿，物品发放记录簿，物品借用记录簿，会议是使用记录簿，办公家具维修保养记录簿、固定资产登记簿等38种记录簿册。六、 努力做好本职 自觉服从大局认真做好本职工作，自觉服从大局，按时完成局领导交办的各项工作任务，主动做好教育局各种会议的服务工作。一年来我们的大部分精力都用在安排教育局召开的各种会议上，今年共服务大小会议132场次，并尽可能做到使每场会议都准备的较为满意，其次还配合有关活动布置和张贴各种靠牌、横幅、会标、警示语、通知、告示、灯箱广告等360件（次），协助办好廉政公示栏一期，创建节约型机关专栏一期以上是2007年中落实目标责任的一点点做法，下面就下一步工作打算汇报如下：1、常规管理进一步加强和规范安全保卫，消防值班及保洁卫生工作，确保大厦有一个良好的办公环境。2、庭院四化建设继续巩固和加强庭院四化建设，建议近期在大厦北门西侧建造一个停车棚，并重新划定院内停车线，近一步加强车辆管理。3、资源节约进一步落实大厦水、电等资源节约工作，继续改造和调整部分用电电器，进一步改造大楼照明控制系统，力争成为全市首批节约型机关。__要更改一下哦