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增收不增利、毛利率创新低,比亚迪春寒料峭

放大字体 缩小字体 发布日期:2022-04-12 17:09:28   来源:新能源汽车网  编辑:全球新能源汽车网  浏览次数:181
核心提示:2022年04月12日关于增收不增利、毛利率创新低,比亚迪春寒料峭的最新消息:新眸汽车组作品作者|阮雪编辑|桑明强这个春天,比亚迪的转身比想象中更加决绝。宣布彻底停止燃油车整车生产和销售,转型新能源,比亚迪跑在了全球传统车企前面,也断了自己的后路,回顾比亚迪


新眸汽车组作品

作者|阮雪

编辑|桑明强

这个春天,比亚迪的转身比想象中更加决绝。

宣布彻底停止燃油车整车生产和销售,转型新能源,比亚迪跑在了全球传统车企前面,也断了自己的后路,回顾比亚迪近30年的成长历程,这样的转型时刻,其实并不多见。舆论场上,是壮士断腕,还是弯道超车,外界的看法不一。

“电池-手机-汽车-光伏-云轨”,比亚迪的每一步都走得很保守,等到上一个脚步落实后,才会继续行进。1998年从电池起家,依靠“半人工-半自动”的生产模式,比亚迪很快占领了全球40%的镍镉电池市场,随后进军手机领域,在原有的客户基础上,业务从手机电池拓展到代工手机,2002年,比亚迪开始布局新能源汽车,2008年推出第一辆新能源车F3DM,后续发展光伏,也有比亚迪汽车技术的身影。

2021年底,比亚迪连同沃尔沃、通用、福特、路虎、奔驰、捷豹等七家车企,在2040年停售燃油车的同意书上签了字,承前启后的衔接,在比亚迪的转型扩张中经常出现,但激进地放弃燃油车却是公司历史上第一次,技术经过了市场的检验,营收能力却被质疑,在这场倒春寒中,比亚迪的“春装”变得更有看点,尤其是在面临销量暴涨时。

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冰火两重天

虽然比亚迪涉及业务众多,但汽车业务是比亚迪的第一大业务板块(2020年营收占比就已经超过了5成),燃油车和新能源明暗两条生命线,从入局开始就被埋在了比亚迪血肉里,停产燃油车也就变得有迹可循。

事实上,早在2019年,比亚迪燃油车和新能源车型冰火两重天的情形就已经出现。2019年一季度,比亚迪的燃油汽车销量仅为4.44万辆,与去年同期的8.21万辆相比,跌幅高达45.94%,具体到当时的3月,销量上新能源汽车交出了3万辆,而燃油车销量却仅为16750辆,缩水至新能源车型的一半。

但是,当时燃油车在产销上仍然是超越新能源汽车的存在,尾大不掉,虽然不见增势,但也没落入被放弃的境地。时间来到2022年,1到2月间,比亚迪在售的燃油车型仅剩3款,累计销量5049辆,与18万辆的新能源产品相比,九牛一毛,3月,比亚迪的燃油汽车生产与销售量最终被定格在0上。

当然,舍弃燃油车不会仅仅是出于产销的结果,从业务布局和研发投入来说,比亚迪的倾斜力度更大。

在比亚迪2021的年报里,对汽车业务的回顾几乎聚焦在插电式混动汽车纯电动汽车等领域,燃油车的身影变得难以找寻,而比亚迪在2021年的研发投入项目中,包括刀片电池技术、储能产品、DM-i超级混动、DM-p技术平台、Dilink 4.0、e平台3.0在内的主投项,大多围绕着新能源产业。

投入研发的钱落入新能源的水池中,池底的回响也是燃油车的丧钟。以比亚迪刀片电池的研发为例,2020年3月,比亚迪发布刀片电池,以铝壳分装,将长 96 厘米、宽9厘米、高1.35厘米的单体电池,通过阵列的方式排布在一起,像“刀片”一样插入到电池包中,也同样插在了燃油车的腹地上。

刀片电池中CTP技术的应用减少了模组,形成类似蜂窝铝板的结构,同时简化了电池连接口,连接器减少、模组的数量从 4 个模组下降为 2-3 个,随之而来的是体积利用率的上升,从40%提升到60%;磷酸铁锂电池单体电芯能量密度为 180Wh/kg,电池包能量密度提升至160Wh/kg,刀片电池中的能量密度提升了近50%。

考虑到使用过程中电费对燃油价格的优势,一直以来,电池组每千瓦时100美元被认为动力电池对燃油进行替代的节点,磷酸铁锂在原料上有低成本优势,相比于三元电池,磷酸铁锂电池电芯成本约降低24%,刀片电池的单价有望低于0.5元/kWh,在镍、钴价格大幅上涨的趋势下,它的价格成本更加明显,替代节点的到来只是时间问题。

就这个角度来看,甩开燃油车的包袱对于比亚迪来说,百利而无一害。

 


 
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