:“从此以后，我再也不会去挣一分钱，我就花钱。”
前首富施正荣的人生如过山车般大起大落。从一个靠知识走出农村的穷小子、洋博士，到万人瞩目的中国首富，他只用了6年。从中国首富、行业和城市英雄到财富与信用双双破产，从天堂到地狱，也只不过短短8年。
沉潜6年后，他以25亿元财富又出现在胡润百富榜上。昔日奇迹又能重来？
【变了】
2005年10月14日，纽交所门前升起了三面旗帜。除了美国国旗外，其它两个都是“新面孔”——尚德电力和中国国旗。
这是中国资本市场的一座里程碑。
这一天，尚德电力成为第一家在纽交所公开上市的中国民营企业，还被华尔街称作“光伏界的微软”。
老板施正荣更是名利双收。回国后，他成了征服海外资本市场的英雄。短短几个月后，他以186亿身家成为中国新首富。
这个看似司空见惯的财富故事，加上两个时间限定后，便显得“疯狂”起来——
从成立到成为世界光伏巨头，尚德只用了4年；
成为中国首富那天，距离施正荣决定归国创业，还不到6年！
2000年，施正荣回国为他的光伏梦找钱。每到一个城市，他都会说，“给我800万美元，我给你做一个世界第一大企业”。人们大都把他当作骗子。
在此之前，他只是澳大利亚一家光伏企业的普通研究员，200页的商业计划书也是回国前花一周时间炮制出来的。
可短短6年光景，施正荣就摇身一变成了人人艳羡的中国首富。
这一切似乎来得有些太容易了。
在尚德成立的头几年，施正荣还经常去生产车间视察，他喜欢在食堂和工人吃饭。尚德经营困难，他只领该领工资的四分之一，生活朴素。
可随后，突如其来的财富与漫天赞誉让他一下子像变了个人。
2004年扭亏后，施正荣打响了财富“保卫战”。
第一个遭殃的是公司第一任董事长、无锡市原经委主任李延人。尚德2004年的净利润是1980万美元，可李延人走时，只带走了一百万现金和一辆开了几年的奥迪A6，并没有得到一分钱的股权。
下一个是在施正荣最难的时候帮他的国有股东。公司上市前，施正荣以技术为筹码，大费周章地清退了75%的国有股份。
尚德终于成了施正荣一个人的尚德。
“我觉得自由了。”他说。
到了公司上市那天，他又说：
“从此以后，我再也不会去挣一分钱，我就花钱。”
他给自己买了近十辆顶级豪车，包括三辆雷克萨斯、一辆宝马、一辆奔驰S600、一辆顶级宾利、一辆路虎、一辆沃尔沃……
他越来越高调：去参加达沃斯论坛时，专门花20万美元包一架公务机；斥巨资在公司总部建了一面全球最大的光电幕墙；成立“施氏家族慈善基金”，号称一年花6000万做公益，后来却被曝出诈捐……
他也曾担心自己和尚德会不会就这样被捧杀。
刚做首富的时候，路过无锡市高架桥旁那些印有自己头像的巨幅广告牌，他总是怀着复杂的心情低下头。
到后来，作为无锡市“创新先锋”，施正荣的半身像竖立在大街小巷，他渐渐没了感觉。
外媒更是把他评为“全球环保英雄”“可拯救地球50人”之一。
他也开始觉得自己“伟大”，张口闭口就是“世界第一”，“我成就了行业，无怨无悔”。
2008年底，光伏市场遇冷。在一次新能源行业峰会上，施正荣直接指着诸多同行大佬和政府官员说：
“你们回去要好好反省一下。”
“他一开始要很多很多的钱，后来又要很多很多的名，这些都占有之后，发现自己还是觉得匮乏，想拥有更多。”施正荣的一位生意伙伴说。
只可惜，天堂到地狱不过一步之遥。
【疯了】
是无锡市政府成就了施正荣。
尚德的600万美元启动资金是李延人出面拉来的，土地几乎是无偿的，银行贷款担保也是一路开绿灯。供应链、配套设施、销售渠道……有政府出面，尚德电力的台子很快就搭了起来，而且一出手就是大手笔。
2002年8月，尚德第一条生产线投产，产能是15兆瓦/年，相当于中国光伏电池产量此前4年的总合。
可是，第一年就亏了700万。
2003年最艰难的时候，当初一起创业的伙伴都走得差不多了。又是李延人出面说服小天鹅等几大股东，找来5000万担保资金，并动用自己的政府资源，通过无锡市劳动局拿到5000多万低息贷款。
无锡政府直接提供的无偿资金就有3700万，还前后帮尚德争取了11个项目。尚德这才渡过难关。
2004年8月，德国政府更新了“可再生能源法”，加大光伏补贴力度。全球光伏市场规模同比增长61%。
尚德一下子进入收获期。接着就是上市、融资、再扩张。施正荣成了英雄、首富。
施正荣也给了无锡市政府足够的政绩反馈：就业指标、税收应有尽有。
尚德很快成为全球最大的光伏组件制造商，无锡也跟着成了“中国最大的光伏生产与出口基地”。
有尚德的成功先例，2006年，无锡市推出530计划：5年内引进30名海外留学归国领军型人才来无锡创业。结果一下子来了1000多人，财政补贴高达十几亿。
施正荣和尚德的传奇很快扩散开来。无锡疯了，江苏疯了，江南疯了，整个中国光伏业都疯了——
投产就能挣钱，挣钱就能拉动GDP，各地政府、银行都是夹道欢迎。
最疯狂时，全国有600多个城市把光伏作为战略性新兴产业，几乎每个城市都有自己的光伏产业园
之后几年，数十家光伏企业成功上市，数千万人来此“淘金”。这场造富神话不亚于互联网大潮。
2005年，中国光伏装机容量仅为68兆瓦，2015年达到惊人的16600兆瓦，十年间增长了244倍。中国企业在光伏产业链上全面占据top10的位置。
人们说，施正荣让中国光伏产业与世界的差距缩短了至少15年。
中国光伏业的狂欢直接导致了晶硅原料价格的暴涨：2006年到2008年，成本约20美元一公斤的晶硅，价格直接从22美元一公斤，暴涨到500美元一公斤。
更大的危险是，中国光伏产业两头在外：90%以上的光伏产品销往海外；90%以上的核心原料也是靠进口。
多年以后，人们才意识到，当初顶着高科技光环的中国光伏企业，充其量也就是“多晶硅来料加工厂”，扮演的是“made in China”的角色。
不谈质量的数量，不谈盈利的规模，都是耍流氓。
施正荣“导演”的这出“皇帝的新装”让中国企业家们拿着各大出货量榜单自娱自乐，沉浸在掌声和鲜花之中。最终获得暴利的却是欧美资本集团。
