四、合同能源管理项目的实施过程
中小企业采用合同能源管理模式实施节能项目，主要过程应该包括前期的调查论证、项目的评价与实施方案、项目的成效与利益分配等，具体说来其内容是：首先，EMC需要了解企业的业务主体、生产环节及设备的耗能状况。然后通过双方商谈确定项目实施的对象，双方要对当前的设备耗能状况达成一致。其次，根据对设备耗能的调查，EMC设计出项目实施的方案，EMC与客户企业协商之后形成统一方案，在此过程中，双方要建立项目实施后的节能量计算的基准线，明确实施项目的费用等方面的细节。再次；明确节能效益的分配规范，双方确认合同无异议后，正式签署能源项目管理合同。然后EMC负责融资、技术、人员等方面项目内容的实施与管理，在节能项目产生经济效益够按照合同规定的比例双方共享效益。最后，在合同期满之后，EMC相企业移交项目在场的所有权。
五、企业采用合同能源管理模式应该注意的问题
首先，合同双方对节能效益的分成关键在于节能量的计量方式，企业在采用合同能源管理模式时要注重电量测试的准确性，在生产工艺不同的情况下测试的单位小时节电量不尽相同。
其次，基于这种模式在我国的发展还有待更进一步的完善，因此，在合同谈判上，企业要注意采用何种财务处理方式对节能利益分成进行合理的利用。
再次，细化合同的内容，顾全后果，如在合同期内出现意外情况无法履行合同时的处理办法，这些都要在合同中有所列举。
最后，合同中应该明确设备出现问题造成对节能效益的影响时的具体责任，以及问题对后续节能效益分成的影响。
六、合同能源管理模式实施节能项目在我国的发展前景
EMC公司服务的企业承担的节能项目风险基本上趋于零，并且对于降低企业能源消耗成本卓有成效，还能通过节能项目带来一定的节能效益，在合同终止后，企业可以获得节能投资项目的设备所有权，合同能源管理模式已在欧美国家发展了三十多年，商业运行模式已十分成熟。
根据《2013——2017年中国合同能源管理（EMC）行业发展前景与投资战略规划分析报告》披露的资料显示，“十一五”期间，我国节能服务产业持续快速发展，合同能源管理项目实现二氧化碳减排量从215.45万吨增加到2662.13万吨，这是其社会效益的体现，另外据《报告》显示，节能服务产业拉动社会资本投资累计超过1800亿元，这是其经济效益的具体体现。此外，国家还将建立健全环保服务体系，大力推进环保设施专业化、社会化运营，大力扶持环境咨询服务企业。虽然合同能源管理模式在我国的发展时间相对较短，但是可以看到，作为一中朝阳产业，随着持续的推广与发展，市场发展前景将是十分明朗的。
七、结语
综上所述，合同能源管理能实现双方的双赢，同时又能实现社会与经济效益，值得在企业中推广应用。
