“破冰”样本
市中心医院中央空调节能改造和电梯节能改造项目采用的是效益分享型合同能源管理模式，合同期为5年，由浙江力德节能科技有限公司全额投资，合同期内力德公司负责节能设备投资、安装、调试、运行管理及维护。作为回报，医院将合同期内所节省的费用，按双方约定的分享比例向力德公司支付节能收益。该系统正常使用年限十年以上，合同期满，全套设备将无偿移交给医院，力德公司不再分享该系统带来的节能效益。
上述项目于2013年2月1日开始运行，根据实测数据，空调系统整体节能率为26%，年节约能耗支出百万元；而医院的16台电梯加装电能回馈装置后，有效地将位能及动能产生的电能转换成交流电送回到电网，起到节电的作用，综合节电率达到36%。
浙江力德节能科技有限公司总经理江凤碧：在市中心医院，力德共进行了6个项目，包括能源审计、能耗监测等，其中完全采用EMC模式的项目有两个。医院在节能领域获得的荣誉，已经证明了节能改造项目的成功。样本的示范作用很快凸显，数家公共机构很快签订EMC合同。EMC模式接下来不仅在温州，在全国都会掀起这一新模式的应用浪潮，对业主单位来说，零成本投入，不仅可以实现节能改造，还可以提高舒适度，改善环境，实在是一举多得的好事。
温州市机关事务管理局节能管理处有关人士：医院能够顺利导入EMC模式，关键的一点在于医院是差额拨款事业单位，处理节能效益分享问题相对来讲比较方便，而财政全额拨款单位推行EMC的障碍会大些。
来看看EMC带给用能单位的好处：
1、用能单位不需要投入建设资金；
2、合同期内，用能单位以节约的能耗费用与节能服务公司分享；
3、高效引入节能技术和专业化服务；
4、节能服务公司提供节能保障，用能单位获得节能效益，合同结束后，节能设备和全部节能效益归用能单位所有；
5、用能单位不承担技术风险和项目运营风险。
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上海经验：2002年，上海在全国率先成立了合同能源管理指导委员会，2008年编写了《上海市合同能源管理操作指南》。
宁波经验：2010年出台《合同能源管理财政奖励资金管理暂行办法》，2011年出台《宁波市节能专项资金管理办法》，2012年印发《宁波市公共机构合同能源管理办法》。
通过备案的温州节能服务公司：
名称 主要节能业务及技术产品
1.温州市创力电子有限公司 自适应、新风、热交换、综合能耗分析系统
2.浙江力德节能科技有限公司 热泵热水和热泵采暖技术、节能炉具改造、节能灯改造
3.浙江中胜节能科技有限公司 中央空调节能控制系统、无极荧光灯产品
4.温州安信科技有限公司 锅炉节能自动化改造技术、机电一体化综合解决方案、空调节能改造系统
5.温州华益节能科技有限公司 LED日光灯、LED隧道灯、LED路灯、大功率LED照明
