“石器时代的终结不是因为我们用完了石头，而石油时代也不会因为我们用完石油才终结。”——艾哈迈德・扎基・亚马尼
随着2015年以来的油价持续低迷，一方面，石油企业经营业绩大面积出现赤字，不得不收缩资本支出；另一方面，以光伏发电、核电为代表的清洁能源发展势头迅猛，越来越多的企业投身其中，并获得政策和资金支持。石油时代，真的要终结了吗？
各国政府大力推进清洁能源发展
【美国的清洁电力战略】：奥巴马上台后，一直着力推进新能源战略，特别是重点发展清洁电力。2016年3月份，奥巴马政府发布了《EIA电网增加计划》，未来新增发电量94%来自太阳能、天然气和风能，同时时隔20年再次将核电提上增产规划。
【欧盟的气候和能源政策】：欧洲地区化石能源相对匮乏，欧盟国家一直非常重视非化石能源的开发。2014年，欧盟提出《2030年气候和能源政策目标》，进一步强化碳排放目标，强制提升可再生能源占比。报告预测，至2050年天然气、风能、核能将占到欧洲能源供应的3/4。
【日本的能源环境革新战略】：同期，日本也加大了能源结构调整策略。在2016年4月份发布的《能源与环境创新战略草案》中，日本提出了7大技术革新领域，其中多项技术革新围绕光伏发电和存储的效率提升展开。
科技巨头全力支持清洁能源使用
早在2013年，苹果、FACEBOOK、谷歌就已将清洁能源纳入企业的运营计划，联合倒逼美国最大的电力企业——杜克能源使用清洁能源方案。2016年4月份，苹果、谷歌、微软、亚马逊等科技巨头再次联名支持奥巴马政府的清洁能源计划。其中，苹果表示在全球93%的设施完全使用太阳能、风能和水电来提供电力；微软除了在美业务使用100%可再生能源，还在今年3月宣布将与其他公司合作建设太阳能项目；谷歌计划未来10-20年间在美国、瑞士、智利三个国家进行风电场和光伏电站的项目投资，今年4月份，谷歌还进一步提出在亚洲地区推广再生能源凭证，从能源投资者走向规则主导者角色。
清洁能源企业加大市场整合力度
在政策和市场需求推进的背景下，可再生能源发电成本呈现下降趋势，美国数据表明2015年部分区域清洁能源发电成本已将至火电成本水平。这为清洁能源企业发展和产业整合带来前有未有的机遇。
在产业发展中，一方面，以GE为代表的大型企业加快并购步伐，推进清洁能源的全产业链运营。2016年4月，GE宣布将收购的阿尔斯通整合为独立的可再生能源集团，依托完整产业链，全力发展风电、水电和集中太阳能发电业务。另一方面，以Sunpower、Vestas等为代表的清洁能源企业，借助技术研发和资本运作垄断区域市场，近年来业务规模和资本规模快速扩张。另一方面，受市场竞争压力影响，传统火电企业也加大业务革新力度，以美国电力企业为典型，积极转型发展清洁发电系统和分布式发电业务。欧美电力能源市场格局逐渐改变。
是否介入清洁能源，石油巨头各有打算
石油巨头在发展清洁能源业务上的态度有所差异。其中，道达尔一直是清洁能源发展的持续拥护者。2010年收购美国Amyris公司股权发展生物燃料，2011年收购美国SunPower公司进驻光伏发电产业，今年道达尔进一步提出成立一家天然气、可再生能源和电力贸易公司，推进业务收入的多元化。其次，壳牌将清洁能源的发展最终聚焦于天然气业务。随着壳牌对BG公司的收购完成，该公司已成为世界上最大的天然气公司。在这之前，壳牌也曾投资过风电和太阳能，但由于投资消耗过大，于2009年逐步退出。第三类企业以埃克森美孚为典型代表，高度关注投资收益水平，在高油价环境下毅然抛弃清洁能源业务。不知在低油价的今天，这些巨头们是否会重新权衡多元能源投资的价值。
政策推进、需求拉动、社会资本流向清洁能源领域，一系列信号表示清洁能源进入了良性发展期。根据BP公司2016年的预测，尽管石油仍在能源结构中占据较大比重，但清洁能源将保持平稳向上的增长，与石油产业发展并驾齐驱。
BP未来全球能源结构预测（2016年）
