（四）注重国际合作
低碳发展理念主要来自国外发达国家，低碳金融的专业知识和业务经验也主要以发达国家的相关企业金融机构为领先。2008年，浦发银行就开始积极探讨与全球主要国际金融公司开展绿色金融和低碳金融方面的合作，并于2009年推出了国际碳资产抵押业务，产品将绿色低碳金融的理念同商业银行的日常经营紧密地结合起来，有效地推动了业务创新，而且随着绿色、低碳发展理念逐渐引起社会各方面的关注，绿色和低碳金融业务越来越引起国内外金融机构的重视。2013年，浦发银行同世界银行合作，启动上海建筑节能和低碳城区建设示范转贷款项目。
三、企业低碳金融发展的启示
一是高层要加强引导，发展战略要高起点早规划。浦发银行从2008年开始，就针对可持续发展越来越受到重视，气候变化问题日益引起全球关注，银行高层及时作出战略决定，把绿色金融和低碳金融作为浦发银行未来发展的重要战略，不仅制定了专门的发展规划，而且在起步之时就抓住清洁发展机制（CDM）项目的有利时机，为后期低碳金融业务的发展奠定了一个良好基础。这也给了我们一个重要启示，气候变化不仅是全球共同的环境问题，也是新兴产业的孕育之地，节能减排、控制二氧化碳排放、实现可持续发展并不必然影响企业的发展。作为金融机构，浦发银行的经验表明，面对新的事物、新的机遇，如果能够抓住机遇，仔细分析问题，对未来发展形势作出科学的判断，并努力探索和尝试，仍然可以开拓新的领域、培育新的业务。
二是要充分利用有利政策时机，积极推进新业务。浦发银行很好地抓住了政策时机，推进了低碳金融和绿色金融业务的发展。首先是2005年《京都议定书》生效后的清洁发展机制（CDM）机遇，从2008年，浦发银行积极开展了清洁发展机制项目，这些项目为后续低碳金融业务的开展提供了重要经验，同时也培训了公司的人力资本。另一个是国家合同能源管理业务，浦发银行在国家相关政策实施之后，针对国内节能服务市场，积极支持节能减排服务公司开展节能减排项目。浦发银行的成功经验说明，无论是节能减排，还是低碳发展，由于这些行业本身带有很强的外部性和公共性，行业的发展受政策的影响较大，因此对这些行业，要及时跟踪相关政策的出台，并尽早做出对策分析，审时度势，果断出击，有利于企业抓住市场机遇。
三是结合业务发展情况及时调整组织机构。2008年到2014年，浦发银行在6年时间内不断创新，浦发银行拿下了绿色金融领域11个首单，为全国银行业之最。根据绿色金融业务和低碳金融业务蓬勃发展的趋势，及时作出组织调整，总行成立了包括项目融资、碳金融、市场研究、技术服务等专业团队，实施绿色低碳金融业务的专业经营，同时加强了人力资源的支撑，目前浦发银行拥有近千人的国内最大低碳金融专业团队支撑绿色低碳金融业务。浦发银行的专业经营和人力资源支撑大大提高了公司产品的质量水平，有力推动了绿色低碳金融业务的快速发展。
四是要充分重视国际合作，不断提高自身能力。在发展绿色低碳金融业务之初，浦发银行就很重视国际合作。2008年开展CDM项目时就开始同国际金融机构打交道，从那时起，浦发银行通过国际合作，有效提高了公司在低碳金融业务方面的能力。实践证明，绿色发展、低碳发展这些趋势虽然从国外发达国家开始引进，国内企业对此感到陌生，但只要企业能够认清发展趋势并努力学习新的知识，这些新的市场领域其实并非进不去，只要企业勇于创新和敢于探索，新趋势和新领域就会转变为新业务，这也正是浦发银行勇于实践带给我们的又一重要启示。
