太阳能光伏网讯9月29日，上午9时30分，身着正装的李河君准时出现在汉能控股集团总部A栋大楼前的旗杆下。站在他身旁和身后的，是汉能控股高管团队以及汉能北京总部的数百名员工。
作为汉能控股集团董事局主席，每年的这一天，李河君都会和他的员工们一起为汉能控股“庆生”。今年“9·29”是汉能控股的22岁生日，简单的升国旗、司旗仪式之后，司庆仪式转到汉能控股总部最大的会议室里继续进行。
在过去一年多的时间里，惊心动魄的5·20事件留下来的阴影已经逐渐消弭，外界曾经猜测的坏结果并没有发生，而汉能复苏的迹象却渐趋明显。今年8月底，汉能薄膜发电公布了2016半年财报，这家全球薄膜发电领军企业，在经历了2015年的阵痛之后，只用了短短半年时间，就已经成功实现扭亏为盈。
“汉能这艘船，经历了一场暴风雨的洗礼后，从今天开始，重新起航！”李河君把今年的司庆讲话命名为《没有什么能阻挡汉能前进的步伐！》，他依然信心满怀，依然掷地有声，依然充满斗志，依然豪气冲天。
这个现象在中国商界堪称奇迹，很少有企业在经历如此惊心动魄的重大变故后，仍能屹立不倒。所有的企业在面对险境时，都曾尝试过大刀阔斧的改革，甚至有壮士断腕的决心，但是真正找对方向，突破重围的企业却屈指可数，正如所有人都明白的那个道理从来就没有无缘无故的成功。
生存的奥秘在于技术永远领先
李河君在这一年究竟做了哪些事情，能让汉能活力重现？这个答案，恐怕要回到他当天的内部讲话中去寻找。
2015年的汉能司庆上，李河君的讲话主题是“变革与重生”，这与四个月前“5·20”事件带来的诸多影响密不可分；2016年，汉能司庆的主题是“突破·起航”，隐然与去年的主题呼应成统一的逻辑。
李河君和汉能的管理团队，将汉能从“变革”到“突破”的原因总结为三大要素。
首先，生存的奥秘在于技术永远领先。在今年的讲话中，李河君重申了汉能坚持不动摇地继续走薄膜发电路线的决心，他的底气来自于汉能自主研发的薄膜发电技术占据世界领先地位，更来自于汉能分布在全球的1800余名顶尖研发人员和1319项薄膜发电领域的专利。
“没有比例，多少钱都投。”每当被问及研发投入时，类似的表述已经成了李河君的口头禅。
毫无疑问，薄膜发电技术是汉能的核心竞争力，它的技术实力无可争辩，受到如此重视并不令人意外。令人印象深刻的是，汉能在最艰难的时刻也没有放弃过对技术创新的持续投入，尤其是汉能砷化镓双节电池的转换率突破至31.6%，再一次刷新世界纪录，与其他3项薄膜发电技术并列为全球最高水平。
今年8月，一场围绕产业政策是否应当存在的争议，在林毅夫与张维迎这两位著名经济学家之间展开，光伏产业不幸躺枪，成为“产业政策导致产能过剩”的反面教材。其实，最好的解决办法是形成以技术为驱动力的投资和增长范式。美国能源部先进能源研究计划署ARPA-E的发展路线就是典型案例——政府和投资机构基于技术的综合考量进行投资，而不是以GDP为指标。
而按照李河君的理解，无论产业政策扶持存在与否，真正能让汉能在激烈的市场竞争中巍然屹立的，永远是牢牢掌握在自己手中的核心技术。以技术作为核心驱动力的增长模式，才是真正响应市场需求，落到实处的发展模式，才能让企业真正自立自强，立于不败之地。
其次，以高端装备制造引领产业升级。近年来，随着互联网和金融产业的发展，社会各界对实体经济的重要性认知逐渐下降，但不可否认的是，实体经济依然是立国之本，是人类社会赖以生存和发展的基础。美国之所以能迅速走出2008年全球金融危机的阴影，与奥巴马政府重新关注美国本土制造业、关注实体经济的系列措施密不可分。
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