圈养的中国光伏，窄小的民营投资
崛起于2001年的中国光伏，以无锡尚德的成立作为启动时点，仅仅用7年的时间，借着民资的巨额投入、地方政府的扶持，以99%的外销比例，迅速将光伏从高科技产品拉入集约式生产的行列，凭技术竞争打败无数国际巨头，成就世界第一产业帝国位置。
但在此中，无数的光伏从业者迷失了自己的位置。对彭小峰而言，其一直引以为傲的也是“赛维每年的成长速度高达300%，甚至超越英特尔、谷歌”。
随着产业盲目大跃进式的扩张，全球光伏产业供需错配及产能过剩，光伏产业直接掉落神坛。地方政府的补贴、银行不顾风险的放贷，直接给中国光伏留下隐患。
在赛维LDK之前，无锡尚德、超日太阳等标杆性光伏龙头，携带着地方政府的巨额补贴和银行输血债务，已一起灰飞烟灭。
无锡尚德从发展至清零历程
事实上，2011年赛维LDK即遭遇经营困境，直至2012年陷入资金链断裂、债务恶化的危机。紧要关头，江西省相关部门及时出手，帮助作为江西第一家在美上市公司赛维LDK化解了危机，但其高企的债务并未得到减少。这也为现在的破产重整案遗留了隐患。
赛维LDK的倒下，影响最大的除了员工，另外一个就是新余市。2011年，仅赛维一家上交税收就高达13.6亿元，成为新余市财政贡献第一大户。随着赛维的重整，新余市地方财政和当地产业生态、就业状况或会得到复苏。
为何短短几年内，却遭遇了从云端急剧跌落深谷的产业枯荣周期，这背后到底是谁之责？一位光伏高管认为，光伏业的荣枯背后，侧射了中国产业发展的生态群聚而起，获得地方政府扶持，低价竞争导致全行业亏损，最后轰然倒下。“这样的产业生态，可以将产业迅速做起并将价格大众化，但立马产生大量僵尸企业，这些企业‘大而不倒’。”
赛维集团破产大事记。
还有人将原因归结于窄小的中国民企投资空间。“投资渠道过于狭窄，企业找不到合适利润点，使得发现一项赚钱产业就一轰而上。”在光伏专家刘文平看来，产业的发展更需选择市场化的环境。
“我在新能源行业中有12年了，十几年来中国从一个太阳能的技术、产业弱国，发展到了技术强国。”41岁的彭小峰依旧对光伏怀有念想，甚至计划在6月份递交申请，希望成为赛维LDK的接盘人。但随着破产重整方案的落地，平煤集团及其子公司易成新能源的接手，一切已经都与其无关。
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