光伏与股权投资完美契合
10月28日，东旭蓝天发布公告显示，公司计划以不低于11.8元/股的价格，发行不超过4.11亿股股票，总募集资金不超过48.52亿元，用于建设11个光伏电站项目，其中8个为集中式电站项目，3个为分布式电站项目。业内人士分析认为，此次募集会带来股价的小幅波动。
然而早在2014年江山控股复牌，就是向投资方私募股权投资基金配售65.28亿股新股。投资方成立私募股权基金，集中投资环保、洁净能源、消费者零售、保健及科技发展等行业。此举使得江山控股在2014年实现自成立以来的首次盈利，盈利金额为人民币1，166.7万元。
同年，晶科能源完成由中国国家开发银行国际和麦格理大中华基础设施基金牵头的规模2.25亿美元的私募股权投资。成为该年度光伏行业率先盈利的企业，净利润额同比增长了两倍之多。
这样的例子在光伏圈屡见不鲜，为什么越来越多的股权资金流入光伏圈，笔者认为有以下几点
1、能源中的主力军
上文提到国家大力发展新兴经济，光伏产业目前处于初始阶段，发展潜力巨大，增速前景乐观。同时，作为2016年G20峰会的重要成果之一，中美两国领导人在联合国秘书长潘基文的见证下、共同批准了巴黎气候协定的约定，中国政府再一次向世界表达了其发展绿色产业和低碳经济的坚定决心。以风电和光伏为代表的清洁能源，将在未来中国能源战略中占据更加重要的位置。
2、投资门槛高企业背景雄厚
光伏电站基础建设成本投资巨大，入门门槛极高，动辄几十亿上百亿的投资也正是说明了企业的背景极其雄厚，在该项目出现问题时能够通过其他产业链产生的利润渡过困难期，对于项目的持续发展提供殷实的基础，同时入门门槛高反向体现出该行业目前竞争压力并不是很大，对于项目发展提供了充裕的时间，胎死腹中的可能性微乎其微。
3、股债联动作为创新融资模式
随着私募股权投资的发展壮大，PE投资成为企业重要融资方式，但是随着市场发展一些优质企业开始担心PE的介入会带来股权的稀释，甚至影响到企业的实际控制权。而股债联动的模式在私募股权资金进入企业或是达成意向的基础上，为企业提供信用贷款或是股权质押贷款，同一笔融资金额企业可以通过股权＋债券的模式代替纯股权投资，在优化公司股权结构的同时，也降低了企业实际财务成本。同时对投资人来讲用股权＋债权的模式做一个收益结构化，这样既可以让投资人用股权陪同优质企业共同走下去来博取高收益的同时，也可以用债权给投资人做一个最低的保障。
如果说债权投资着眼于现在，那么股权投资就是着眼于未来，环境保护和绿色金融可能是未来十年甚至二十年国家的发展主题，光伏作为新能源产业受到国家补贴的同时符合国家绿色金融的战略方针，站在光伏的肩膀上着眼于未来，与时代俱进，与“光”明相伴，在为光伏与股权的“婚约”摇旗呐喊中，迎接经济增速的新高潮。
