东芝收购西屋18年，其实演绎的是一出“好事变坏事”的悲喜剧。
18年前，东芝公司收购了西屋公司，当时的东芝公司社长西田厚聪说了这么一句话：“东芝目前的核电营业额只有2000亿日元，今后一定要增加到7000亿日元。”，西田社长认为，东芝公司的核电事业至今为止一直在日本国内打转，收购西屋后，将为东芝开拓海外核电市场增加一台大功率发动机。
东芝收购西屋时，日本全国在政府的积极倡导下，正在全力推进“核电复兴”事业。日本政府当时提出了“核电要占据日本发电量30%以上”的目标。同时，日本经济产业省也积极支持日本的核电企业拓展海外市场，输出日本的基础设施产业。
因此，东芝当时耗巨资收购西屋，可谓是“天时地利人和”，没有人反对东芝的这一起收购案，政府也给予了东芝以极大的资金支持。
但是，2011年3月，东日本9级大地震发生后，随之而来的大海啸袭击了福岛第一核电站，导致了严重的核泄漏事故的发生。这一事故，导致世界各国掀起了一场“废核电”运动，东芝原先通过政府交涉获得的建设越南核电站的订单，也化为乌云。而在日本国内，不仅新建核电站变成白纸，而且已有核电站重新运转发电，也遭到了部分所在地方政府和住民的强烈反对。
对于这样的负面因素，或者说“噩梦”到来，东芝公司根本就没有预测过，始终沉浸在成了“世界最大核电企业”的喜悦与自我满足之中。
当前最核心的问题时，如何才能让西屋平安破产？
日美两国政府已经就此问题进行了多次水面下的交涉，3月16日，日本经济产业大臣世耕与美国商务部长鲁斯举行了直接的谈判，双方在摸索西屋“破产重建”的可能。但是由于东芝公司是一心要扔包袱，毫无重建的信心，因此，日美两国正在寻找第三方的接盘手，而这这一接盘手不可能是中国，也不可能会是俄罗斯，必须是日美的共同战略伙伴，因此韩国电力公司目前已经被请到了谈判桌旁，日美双方都有意让韩国电力公司来获得超过西屋50%以上的股权，控股再建后的西屋公司。
西屋申请破产，不仅令东芝负债累累，同时也严重打击了日本的核电出口计划，毫无疑问，也将成为日本核电工业发展的一个转折点。
目前，除了东芝之外，日本从事核电产业的还有日立和三菱重工，这两家公司也原本要拓展海外市场，西屋的教训让这两家公司也裹足不前。而日本政府已经明显地意识到，如果不统合日本国内的核电产业的话，不仅日本核电站的维修保养陷入困境，同时在国际市场，经营了半个世纪的日本核电产业，将面临失去江山的痛苦，因此，如何统合东芝、日立、三菱重工三家企业的核电部门，也许已经成了经济产业省官僚们在考虑的问题。
“日本原子力株式会社”诞生的那一天，也许已经不远。
