每个产业、行业总有一批先驱者，他们身先士卒，敢于做第一批吃“螃蟹”的人，摸爬滚打、一步一步探索前方的路，我们称之为“老兵”。经过市场多次打磨和洗涤，时至今日，危废行业第一批先驱者有的已“阵亡”，倒在黎明出现前的一晚；也有的因不规范处置被政府吊销经营许可证；亦有涅槃重生，站稳市场拔得头筹。
大浪淘沙，留下的“精英”们，不仅仅是资金、技术、运营管理等综合实力较强的企业，也是那些能够敏锐认知市场、战略清晰并拥有落地战术的企业。本文简要汇总中国危废市场上最具代表性的十大“老兵”，需要说明，这里的“老兵”并不仅仅包括跨入危废行业时间较早，而且包含品牌影响力、综合实力等，若统计不全，欢迎下方留言补充。
（注：以下排名不分先后顺序，也不按照处理量、营收排名）
东江环保
作为工业和市政危废处理行业的领先者，东江环保已拥有国家危险废物名录中46大类中的44类危废经营资质，截止到2016年已取得工业危险废物资质近150万吨／年。
近年来，随着危废监管趋严，两高司法解释出台，行业呈现出一片欣欣向荣态势。东江环保顺势而为，紧抓发展良机，做出三大战略性改变：（1）进一步聚焦公司主业危废处理业务，继续深化广东市场领先地位，深耕华东区域市场和环渤海市场，重点拓 展江西省、福建省、湖北省等，实现公司夯实珠三角、做大长三角、谋篇京津翼环渤海、布局中西部市场的区域拓展战略；（2）积极拓展PPP业务及市政处理项目，联合中标我国第一个危废PPP项目及中标一批工业和市政污水处理项目；（3）广晟公司跃居公司第一大股东，凭借政府人脉，由过去建设单一的项目，转向与各地政府合作，建立综合环保产业园，促进地方产业集群发展。
顶层战略促使公司业绩攀升，东江环保2016年营业收入26．17亿元，同比增长8．91％；净利润5．34亿元，同比增长60．53％。
就各个板块营收占比而言，2016年东江环保工业危废处理处置及资源化利用业务收入18．55亿元，占总收入的70．88％；市政危废处置及资源化利用、垃圾发电收入3．98亿元，占总收入的15．19％；水处理、环保工程建设及运营业务收入2．45亿元，占总收入的9．38％；环境检测、环境修复、化工产品贸易业务收入1．19亿元，占总收入的4．54％。
威立雅中国
20世纪90年代，威立雅集团首次涉足中国市场，进入国内环境服务领域，近年来，威立雅也由重资产配置向专业化运营转型，业务也向危废和综合处理倾斜，目前水务管理、能源管理和废弃物处理三大业务在华开展如火如荼、蒸蒸日上。
2015年，威立雅中国以BOO模式，参与长沙危险废弃物处理中心、南京净佳威立雅环境服务有限公司等项目的投资、设计、建设及营运，处理规模分别为5．45万吨／年以及2．5万吨／年。截至2016年11月底，威立雅有约30个固废项目遍布中国的各个城市和特别行政区域，包括垃圾卫生填埋场，填埋气发电厂，危险废弃物处理中心，垃圾焚烧发电厂以及资源回收等，成为在中国最大的外资废弃物管理公司。
向危废业务倾斜
就危废项目而言，早在2015年年底，威立雅全球高级执行副总裁卡迈斯（Regis Calmels）曾透露，威立雅在中国的业务未来将向节能和危废倾斜，在华的危废处理能力25万吨／年，而3年之后，这一处理能力将翻倍。
据不完全统计，威立雅目前在中国投资运营和在建13个危险废物处置项目，其中已运营项目8个，布局在华南，华北，华东，华中等，是中国危险废弃物综合处置领域的领军者。其中天津，南京，大连和沧州等项目位于当地的化工园区内。威立雅旗下的各个项目以运营稳定和技术优势在行业内拥有良好的口碑，其中天津合佳威立雅是中国第一个综合性的危废处置中心，至今已运营14年。去年8月23日，由威立雅集团主导投资和运营的“大连西中岛石化产业园区废弃物项目”举行奠基仪式，年处理能力8．7万吨／年，令业界叹为观止。
苏伊士新创建
与威立雅比肩齐名，同为国际环保巨头，同为千亿产值，不言而喻那就是苏伊士集团。
2016年，对苏伊士来说是非常具有重要意义的一年，统一名牌，与30多年的合作伙伴“新创建”深化合作，成立 “苏伊士新创建有限公司”，主要负责大中华地区水务、固废、危废等业务。
“苏伊士新创建在华的业务将更多地向工业水处理、危废处理倾斜，并期望固废处理到2020年能够在营收中占半壁江山。”苏伊士集团亚洲区首席执行官郭仕达（Steve CLARK）曾表示。
版图扩大：啃危废 独创“化工园区”模式
基于工业危废产生量大且具有腐蚀性和毒性，不易长时间、远距离的运输的特性，苏伊士新创建联合当地政府建厂，进行本地化运营管理，独创“化工工业园区危废处置”模式。
上海化学工业区升达废料处理厂，年处理12万吨
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